南京物流師培訓(xùn)公開課

倉儲管理與物料控制實(shí)務(wù) 南京：2026年04月12日

企業(yè)中的倉儲管理部門人員、采購部門人員、物料控制部門人員等課程收益:接受了本次課程的訓(xùn)練后，學(xué)員能夠：掌握如何建立全面性的物料管理制度，掌握計(jì)劃、協(xié)調(diào)各部門于適當(dāng)?shù)臅r間，在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)，以適當(dāng)之價格及適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量供應(yīng)適當(dāng)數(shù)量的物料。課程大綱:一、物料管理概論1、物料管理的重要性2、物料管理的范圍3、物料之定義及區(qū)分4、物料......

精益物流與拉動系統(tǒng)（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價】 南京：2026年05月21日

第一天 9：00-16：30一 破冰? 破冰：投資游戲-消除庫存的利益在哪里？? 精益物流的目的：不僅僅是降低庫存? “電子動漫模擬”-準(zhǔn)時化生產(chǎn)和拉動如何來實(shí)現(xiàn)精益的? 精益物料系統(tǒng)的好處? 內(nèi)容：識別和消除精益物流中的 8 種浪費(fèi)? 拉動系統(tǒng)和準(zhǔn)時化生產(chǎn)模塊的路徑圖? 準(zhǔn)時化生產(chǎn)的要素，和拉......

供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷一體化管理 南京：2026年06月26日

第一章 從供應(yīng)鏈視角如何看運(yùn)營一體化1.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)2.供應(yīng)鏈的決策與流程3.供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型—SCOR模型4.供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略匹配5.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計(jì)（效率型，敏捷型...）6.供應(yīng)鏈驅(qū)動因素與衡量指標(biāo)7.供應(yīng)鏈混亂的代價第二章 絕不能忽視的階段-銷售與研發(fā)階段1.銷售的信息與交期管理對于供應(yīng)鏈管理的......

供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化與需求預(yù)測管理 無錫：2026年06月04日

庫存成本須考慮缺貨成本，因此，庫存不是問題，庫存成本才是問題，我們?nèi)绾蝺?yōu)化庫存？庫存優(yōu)化又如何測量與評價?庫存越高，周轉(zhuǎn)率越差嗎？“精益生產(chǎn)”來自強(qiáng)勢的汽車制造業(yè)的主機(jī)廠“JIT生產(chǎn)方式”，它逐步推廣至各行各業(yè)，但“整車廠”生產(chǎn)真的很精益嗎？去高鐵......

工作安全分析JSA 上海：2026年05月07日

如何提高員工的安全意識？如何確保班組安全培訓(xùn)的有效性？如何降低事故率？是每一個公司在都在關(guān)注的問題；有沒有一個合用的工具可以幫助我們呢？工作安全分析(JSA)又稱工作危害分析（JHA）是目前歐美企業(yè)在安全管理中使用最普遍的一種作業(yè)安全分析與控制的管理工具。是為了識別和控制操作危害和費(fèi)用的預(yù)防性工作流程。通過對工作過程的......

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計(jì)面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu) 高級管理人員培訓(xùn)班 上海：2026年06月26日

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新價值效益的必由之路。但其系統(tǒng)性強(qiáng)、復(fù)雜程度高，使得不少企業(yè)望洋興嘆。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個復(fù)雜工程，其核心是企業(yè)以信息化時代新型能力建設(shè)為主線，通過數(shù)據(jù)、應(yīng)用、技術(shù)、業(yè)務(wù)、組織和流程六要素的集成和互動創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)價值體系重構(gòu)。其工作重點(diǎn)涵蓋發(fā)展戰(zhàn)略布局、能力體系建設(shè)、解決方案、數(shù)字......