南京藍海戰略培訓公開課

企業溢價與市值管理 南京：2026年07月09日

1、掌握企業價值評估的基本方法，資產基礎途徑Z、收益途徑和市場途徑三大評估途徑2、企業上市項目運作、渠道開拓等企業急需解決的問題，進行共同探討和經驗傳授3、學會分析企業股權的特性如控股權與非控股權、流通性與非流通性等問題4、創新金融商業模式，讓營銷變得更為簡單5、了解國內外關于評估價值的溢價方法6、倍增企業價值，贏得資......

“十五五”深化國企改革與高質量發展專題培訓班 南京：2026年07月15日

1. 覆蓋國企改革全流程，課程銜接緊密，形成完整邏輯閉環。2.兼顧理論與實操，融入案例，精準解決國企實際痛點難點。3.緊扣國家戰略熱點，貼合2026改革趨勢，兼具時效與前瞻。4.全面覆蓋核心領域，重點突出，精準對接國企發展需求。5.深度銜接國家政策，導向明確，助力政策落地與企業發展。課程對象：各級國有資產監督管理機構、......

財報解讀訓練營：財報分析三步法，洞察企業經營與投資決策 南京：2026年07月15日

第一天9:00 課程開始，主持人致辭模塊一： 【入門篇】如何快速了解一家公司的整體情況1. 財務報表定義、三張報表各自特點及局限性2. 資產負債表：堆積式速讀法3. 利潤表：結構化速讀法4. 現金流量表：整體化速讀法5. 財務報表附注閱讀方法模塊二： 【進階篇】如何全面掌握一家公司的運作情況1. 財報分析三步法一一業績......

企業可持續發展系列之合規案例透視管理風險 南京：2026年07月23日

【有據可依】主流的五大合規體系建設實現有效銜接【有例可循】20余個企業案例形成可操作的具體手段【細分領域】8個風險管理子分類完善風險管理體系搭建【課程內容】模塊一、導入：風險管理的內涵1. 為什么要導入風險管理？2. 風險管理的基本模型3. 什么是風險容忍度、固有風險、剩余風險？4. 定義風險管理：用工程思維在不確定性......

非職權影響力-打造卓越領導力 廣州：2026年07月04日

一、為什么影響力在當今社會尤為重要？1、無處不在，瞬間發生，毫無覺察2、影響力就是領導力3、你影響力的卓越性和被影響的傾向性二、什么是影響力，核心要素是什么？1、職權影響力與非職權影響力的區別影響力：改變想法，感受和行動的能力【視頻分析和討論】：想法：冰山原則，感受：五感六覺【角色演練】：新的截至日期（影響跨部門同事）......

采購專業能力提升實戰訓練營 深圳：2026年07月11日

企業高層、采購經理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應商管理相關人員等。課程大綱一戰略采購1. 外部對企業的挑戰2. 組織的期待3. 采購人的困惑4. 采購管理的4個階段5. 戰略采購的5個關鍵點二采購關系與開發管理1. 供應商如何分類？（風險維度案例）2. 供應商如何分類？（支出維度案例）3. 戰略類如何雙贏？......