南京組織溝通培訓公開課

結構思考力?透過結構看思考表達 南京：2026年05月15日

在工作中需要進行獨立思考問題，并經常進行口頭或書面匯報的職場人士。課程大綱第一天透過結構看思考課程導入：結構思考力改善思考結構，更接近事物本質第一節：思考結構決定人的行為，且需要不斷完善思考結構決定人的思考、決策和行為思考結構存在偏差和歪曲需要不斷完善思維游戲1：是否使用結構化方法對思考效果的影響對比思維游戲2：從結構......

匯報寶典—卓越匯報思維與PPT藝術呈現 南京：2026年06月05日

企業職員、相關工作者及中高層管理者；課程大綱【邏輯構思篇】一、黃金60秒！讓領導頭1分鐘就對你的匯報“一見鐘情”1、匯報要有必要性和迫切性：讓領導感覺“值得閱讀”!2、匯報要有邏輯，有條理：讓領導感覺“能讀明白”!3、匯報要簡練清晰、不繁雜：讓領導......

跨部門溝通與協同 南京：2026年06月16日

1.理清跨部門溝通的誤區2.有效的識人閱人3.提升職場溝通（跨部門溝通）的水平4.掌握五個影響溝通效果的工具5.有效的認知和理解沖突6.提升職場溝通和部門間協作能力7.有效提升自身的影響力課程特色：理論和工具相結合，課程接地氣，一聽就懂“課程、工具、方法”實用性強互動多、演練多，還有角色扮演等著......

團隊建設與高效溝通 南京：2026年06月27日

實戰性：老師來自企業管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓經驗；實效性：多個成功企業真實而有用的案例在課堂上與學員分享，給學員啟示；實用性：多種方法和工具傳授給學員，幫助學員提升團建和溝通能力；實惠性：課程帶給企業和學員的價值，遠超投入的培訓費用，物超所值。課程大綱一、高績效團隊的構建之道1、“勇士漂&r......

企業戰略管理與績效考核體系制定 上海：2026年07月20日

第一模塊：全面把握企業戰略規劃• 案例導入：為何有些企業曇花一現，不能持續成功？• 中國企業的兩大類別及其對應的未來發展方向• 何為戰略——對“想做”“可做”“能做”之間交集做出選擇- 想得清：......

如何做一名優秀的跟單員 廣州：2026年06月26日

本課程不但實戰性好、針對性強，而且其中有關管理的見解和實用技巧以及對人性的剖析，均頗具有新意和深度，相信對企業跟單員、訂單經理、總經理、業務員、生產管理干部會有直接的幫助。對企業管理者、尤其制造業管理者的成長，可謂是一條捷徑。資格認證：資格證書：（證書工本費800元,不參加認證無須交納） 1. 學員在培訓結束參加考試合......