南京經(jīng)銷商培訓(xùn)公開課

經(jīng)銷商渠道規(guī)劃與開發(fā)管控 南京：2026年08月01日

一、建立雙贏的廠商伙伴關(guān)系（一）經(jīng)銷商營銷的五大特征（二）三種典型的銷售方式（三）經(jīng)銷商渠道銷售的六大困惑（四）企業(yè)與經(jīng)銷商的關(guān)系分析1、企業(yè)的利益預(yù)期2、經(jīng)銷商的五大需求和利益預(yù)期案例：區(qū)域市場的沖突是如何造成的？3、廠家與經(jīng)銷商三個層面的利益故事：囚徒的困惑4、如何處理依存和沖突關(guān)系（五）如何做到企業(yè)與經(jīng)銷商雙贏（......

生態(tài)化的渠道開發(fā)與管理-打造卓越經(jīng)銷商業(yè)務(wù)管理系統(tǒng) 蘇州：2026年08月24日

市場內(nèi)卷，銷量下滑，利潤微薄……靠紅利和機(jī)會的銷售增長已經(jīng)到了瓶頸期，企業(yè)市場營銷正在進(jìn)入到深水區(qū)，品牌之爭、產(chǎn)品之爭、價格之爭、服務(wù)之爭……市場競爭越來越白熱化，越來越同質(zhì)化。渠道戰(zhàn)是看不見的戰(zhàn)場，廠家的渠道優(yōu)勢是絕對的隱形優(yōu)勢，既能夠降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，也能夠規(guī)......

區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 杭州：2026年07月10日

1、學(xué)習(xí)區(qū)域市場規(guī)劃的關(guān)鍵要素與步驟，有效處理好電商渠道與傳統(tǒng)渠道之間關(guān)系，聚焦四類市場：中心市場、重點(diǎn)市場、樣板市場、目標(biāo)市場。學(xué)會渠道規(guī)劃與網(wǎng)點(diǎn)布局的具體方法。2、學(xué)習(xí)篩選經(jīng)銷商方法與工具，統(tǒng)一學(xué)員對優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的看法，并學(xué)會在企業(yè)發(fā)展的不同階段，不同的市場狀況下，選擇不同的經(jīng)銷商。3、學(xué)會面對意向經(jīng)銷商，通過引導(dǎo)式......

經(jīng)銷商管理與渠道雙升級策略 杭州：2026年07月10日

市場競爭的加劇、存量時代的到來、新零售模式對傳統(tǒng)門店銷售的沖擊之下，泛家居門店需要從公司化運(yùn)營提高效率、門店經(jīng)營分析提供決策依據(jù)、團(tuán)隊組建優(yōu)化提高人效、門店管理工具和方法提高組織與系統(tǒng)效率等方面進(jìn)行門店的精細(xì)化運(yùn)營管理，以提高門店的競爭力。培訓(xùn)對象老板、渠道負(fù)責(zé)人、經(jīng)銷商負(fù)責(zé)人課程收益本課程幫助經(jīng)銷商及操盤手了解公司化......

協(xié)同之道-凝聚團(tuán)隊提升執(zhí)行的五種路徑 廣州：2026年09月12日

最好是真實(shí)的企業(yè)團(tuán)隊成員，領(lǐng)導(dǎo)者+直接下屬。如：總經(jīng)理+副總、部門經(jīng)理；部門經(jīng)理+副理、主管；董事會成員等課程大綱（1）導(dǎo)言09：00-10：30分組、破冰、選組長、學(xué)習(xí)規(guī)條制定課程淵源介紹、理論模型講解團(tuán)隊協(xié)作現(xiàn)狀測評解析“聰明”與“健康”的基本區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的定義（2）......

從技術(shù)走向管理-角色轉(zhuǎn)型與實(shí)踐落地 北京：2026年08月28日

1） 從技術(shù)、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的新晉管理者（通常 3 個月-2 年內(nèi)）；2） 實(shí)際管理經(jīng)驗超過 2 年但需要系統(tǒng)梳理管理思路和方法的管理者。課程大綱第一部分：目標(biāo)導(dǎo)向的管理情境沙盤初體驗1、情境模擬體驗（規(guī)則解讀－小組體驗）2、學(xué)員反思與交流：結(jié)合管理活動分享體驗感悟（無論成功或失敗）3、復(fù)盤與老師點(diǎn)評4、遷移到工作情境：學(xué)員......