南京數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)公開課

大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型課程【特價】 蘇州：2026年07月10日

總經(jīng)理、運營總監(jiān)、運營官、財務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容模塊一：面向未來：大數(shù)據(jù)的世界1.洞見：大數(shù)據(jù)運營系列實戰(zhàn)案例導(dǎo)入2.大數(shù)據(jù)新的經(jīng)驗主義3.滿足個性化需求運營需要大數(shù)據(jù)4.商業(yè)模式進化需要大數(shù)據(jù)支持5.用大數(shù)據(jù)管理創(chuàng)新思維提升地位6.大數(shù)據(jù)是工作持續(xù)改進的利器7.用數(shù)據(jù)說話的3個段位模塊二：洞察秋毫：發(fā)現(xiàn)......

洞見數(shù)據(jù)價值-AI驅(qū)動的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析新范式 蘇州：2026年07月27日

適合有一定數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)，希望掌握 AI 賦能數(shù)據(jù)分析新技能的業(yè)務(wù)人員；需要利用數(shù)據(jù)進行決策，但缺乏高效分析方法的企業(yè)管理者對 AI 在數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域應(yīng)用感興趣的相關(guān)人員。課程內(nèi)容一.課程導(dǎo)入 — 業(yè)務(wù)驅(qū)動的 AI 輔助分析建立“以業(yè)務(wù)問題為中心”的 AI 輔助分析思維；學(xué)會把業(yè)務(wù)問題拆......

數(shù)據(jù)分析在問題解決中的應(yīng)用 蘇州：2026年08月10日

企業(yè)管理、運營、技術(shù)等部門的技術(shù)人員、管理人員課程大綱第一部分 基本數(shù)據(jù)分析概念1.1 分析的統(tǒng)計理解：數(shù)據(jù)類型數(shù)據(jù)分析的類型統(tǒng)計分析的角度：分布，趨勢及變異1.2 分析軟件介紹及基本操作1.3 數(shù)據(jù)匯總1.4 基本統(tǒng)計圖表：直方圖：了解流程全貌時間序列圖/運行圖：流程的趨勢變化柏拉圖：離散流程的趨勢及 20/80 法......

財務(wù)Power BI訓(xùn)練營：搭建數(shù)據(jù)分析體系，智能財務(wù)促進業(yè)財融合 蘇州：2026年08月13日

【財務(wù)專屬】多家大型跨國公司財務(wù)管理和數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗，與實際工作高度一致【循序漸進】從Power BI數(shù)據(jù)獲取、整理到可視化、建模，讓數(shù)據(jù)分析更系統(tǒng)【提升效率】精準直擊企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)，對財務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行高效分析【業(yè)財融合】從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，透視經(jīng)營狀況，構(gòu)建業(yè)財融合的分析思路課程大綱第一天堅實基礎(chǔ)：Power BI數(shù)據(jù)整形......

引導(dǎo)技術(shù)與工具應(yīng)用 上海：2026年09月08日

第一模塊引導(dǎo)的基礎(chǔ)理論及發(fā)散工具1 引導(dǎo)與引導(dǎo)者的角色1個假設(shè)2個原則3“O”鉆石模型2 發(fā)散工具入/離場調(diào)查頭腦風暴Me-We-Us漫游掛圖第二模塊引導(dǎo)的核心能力及收斂工具1 核心能力之“提問力”好的提問——對的提問——對......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設(shè)計 北京：2026年07月30日

人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、總經(jīng)理課程大綱：第一部分好機制:工為自己而做的管理機制共性1.當前企業(yè)的普遍管理現(xiàn)狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關(guān)鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質(zhì)、精神、事業(yè)發(fā)展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產(chǎn)生績效的原因1.當前企業(yè)績......