南京貨代管理培訓公開課

現代倉儲與庫存控制 南京：2026年07月10日

“物料該來的不來，不該來的還在進來！”物料管理有多難？原因在哪？如何應對？供應鏈管理要求下的倉庫價值在哪里？“倉庫空間總是不夠,怎么辦?”倉庫管理中高效的物料收、發(fā)、配、送工作怎么做？如何更好地確保物品先進先出？賣方市場前提下物料庫存控制的有效方法有哪些？買方市場前提下產......

庫存管理與需求預測—史文月老師 南京：2026年07月30日

需求預測不準確是企業(yè)的心病，它直接導致了：（1）庫存很高但斷貨卻屢見不鮮。（2）生產計劃頻繁變更，企業(yè)疲于奔命；（3）銷售、生產、計劃、采購等各個部門之間行同水火，互相埋怨；（4）企業(yè)運營成本居高不下；（5）客戶訂單無法準時交貨，客戶投訴不斷；而庫存控制不合理對企業(yè)來說也是滅頂之災，它直接導致了：（1）成本居高不下；（......

敏捷供應鏈與物流管理高級研修班 南京：2026年08月01日

第一講：供應鏈運營全局觀—計劃、庫存、物流、倉庫運營邏輯供應鏈是什么、庫存又是什么供應鏈管理目標與庫存目標有何關系供應鏈運營管理框架供應鏈戰(zhàn)略與庫存戰(zhàn)略有何關聯(lián)供應鏈戰(zhàn)略與物流戰(zhàn)略有何關聯(lián)案例分析：從五種餐飲模式區(qū)分不同供應鏈模式下的庫存管理數據分析：經銷商庫存對其財務影響第二講：供應鏈運營肌肉&mdash......

PMC系統(tǒng)管控--生產計劃、采購降本與倉儲管理 南京：2026年08月14日

大部分制造型企業(yè)有如下痛點問題：1.銷售經常變更計劃，有庫存的不出貨，沒庫存的拼命要。2.公司BOM表資料不準確，導致后面庫存控制出現偏差。3.部分供應商配合不好，交期長，影響生產。4.庫存資金，呆滯物料金額大，庫存周轉天數長，占用資金嚴重。5.生產車間不配合，不聽從PMC的計劃安排，計劃達成率低。6.倉庫賬物卡不準確......

全員營銷策略與營銷技能提升 上海：2026年08月26日

第一講：資源整合，動員全員營銷1、為什么要推動全員營銷？1）聽董明珠說，格力為何開展全員營銷？2）讓員工愛自己的產品3）與客戶溝通過程中，更多的收集用戶的反饋4）讓員工走出舒適區(qū)，讓僵化的團隊動起來5）橫向鏈接資源，打造企業(yè)私域流量池6）增加銷售業(yè)績，體現自身價值2、全員營銷的前期準備1）全員營銷的認知贏用戶心贏員工心......

存量時代房企滯重資產快銷去化實戰(zhàn)解析 上海：2026年08月15日

1、5+4+3系統(tǒng)：來客成交率提升至20%；2、拓客創(chuàng)新：互聯(lián)網拓客方法；3、滯銷商鋪價值再造：價格策略/場景/主題/新物種、新業(yè)態(tài)；4、案例復盤：商鋪快銷實戰(zhàn)案例剖析；5、直擊要點：商鋪去化常犯錯誤注意點；6、現場對學員項目進行解疑答惑。課程對象1、房企決策層管理人員（董事長、總經理、副總、項目總等）。2、營銷總、營......