南京產(chǎn)品策劃師培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)渠道營銷的50個(gè)問題暨經(jīng)典案例實(shí)戰(zhàn)推演 南京：2026年07月04日

主題：房地產(chǎn)渠道營銷的50個(gè)問題暨經(jīng)典案例推演實(shí)戰(zhàn)一、渠道拓客的6大思維模型第01招：海量導(dǎo)客思維模型第02招：精準(zhǔn)導(dǎo)客思維模型第03招：渠道策劃思維模型第04招：圈層營銷思維模型第05招：資源合作思維模型第06招：線上拓客思維模型推演案例1：某改善項(xiàng)目1個(gè)月來訪75000人。二、戰(zhàn)前技能篇第07招：開盤前，怎樣有效繪......

2024社區(qū)（街區(qū)）商業(yè)運(yùn)營破局與業(yè)績提升研修班 南京：2026年07月04日

本次課程屬于社（街）區(qū)商業(yè)運(yùn)營破局與業(yè)績提升專門研發(fā)的專業(yè)提升系統(tǒng)培訓(xùn)。誠邀社（街）區(qū)商業(yè)運(yùn)營一線操盤手親臨授課，其授課方式將采取實(shí)操經(jīng)驗(yàn)與典型案例互動(dòng)結(jié)合模式，授課方向主要包括社（街）區(qū)商業(yè)運(yùn)營的投資成本與資產(chǎn)管理、產(chǎn)品規(guī)劃與業(yè)態(tài)規(guī)劃、實(shí)操案例精選與分享、運(yùn)營籌備期工作全綱、體系管理與業(yè)績管理、指標(biāo)管控與旺場攻略等多......

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下的銷售之道 南京：2026年07月11日

單元一：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下的銷售特征1移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，消費(fèi)者購買行為發(fā)生的改變。2面對消費(fèi)行為改變，銷售人員應(yīng)做好準(zhǔn)備3移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，客戶的購買階段分析》預(yù)購階段》現(xiàn)場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二：客戶預(yù)購階段的銷售1客戶預(yù)購階段的主要關(guān)注點(diǎn)2客戶如何通過互聯(lián)網(wǎng)完成預(yù)購階段3銷售人員在客戶預(yù)購階段的信息推送》推送......

“出亮點(diǎn)、成特色”優(yōu)秀黨建品牌創(chuàng)建工作坊創(chuàng)新互動(dòng)沙盤演練專題研修班 南京：2026年08月05日

1.各黨政機(jī)關(guān)，企事業(yè)單位黨委辦公廳（室）主任、各級黨委(總支、支部)書記；2.各企事業(yè)單位所設(shè)黨委辦公室、黨群工作部、黨委工作部、黨建工作部、黨委組織部、工會(huì)辦公室及黨務(wù)秘書、黨建專責(zé)、黨務(wù)專員等從事綜合管理的黨務(wù)工作者；3.負(fù)責(zé)組織、宣傳、紀(jì)檢、群團(tuán)等黨務(wù)工作者及其他相關(guān)人員。課程內(nèi)容（一）什么是黨建品牌建設(shè)？1.......

采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購實(shí)施 北京：2026年08月24日

? 提升采購供應(yīng)人員的角色定位與認(rèn)知和集中采購談判處理溝通技巧? 透過供應(yīng)商市場和價(jià)格分析,運(yùn)用不同供應(yīng)商管理方法，提高公司市場競爭力? 整合戰(zhàn)略采購資源降低采購成本,降低庫存,減少資金積壓? 提升采購周轉(zhuǎn)率及資金使用效率,規(guī)范戰(zhàn)咯采購流程培訓(xùn)對象? 采購總監(jiān)、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管；? 資深采購人員、尋源工......

如何建構(gòu)有效的HRBP體系 上海：2026年07月07日

√ 理解HRBP體系對組織的價(jià)值√ 理解組織對HRBP人員的期望與要求√ 理解與應(yīng)用HRBP日常運(yùn)作的具體做法√ 知曉企業(yè)HRBP運(yùn)作的成功關(guān)鍵與注意事項(xiàng)培訓(xùn)對象：企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等課程大綱第一模塊：前言√ 大環(huán)境的演變：HR的時(shí)代&radic......