南京管理技能培訓公開課

中層領導力——全面管理技能提升訓練 南京：2026年07月09日

√ 理解由專業走向管理的思維與意識轉變√ 學習變革管理在工作中的運用，提升組織績效√ 理解部屬培育與學習Coaching技巧√ 學習建立良好工作關系的技巧與原則√ 知曉優秀領導者應具備的條件培訓對象：中階層主管、資深工程師及儲備主管課程大綱：第一模塊：由專業走......

MTP中層干部管理技能提升訓練營 南京：2026年09月03日

第一單元：管理者的基本認知管理者面臨的挑戰1. 管理的含義、什么是好的管理？2. 管理的基本職能與本質3. 組織管理的基本原則4. 管理的流程：PDCA循環5. 管理者角色認知第二單元：領導力的發揮1. 領導力的來源2. 如何建立影響力3. 建立領導的特質4. 因情境而異的權變領導第三單元：如何激勵下屬下屬缺乏積極性的......

現場安全管理技能實戰訓練 蘇州：2026年07月07日

企業生產管理人員、班組長、車間主任、生產部經理、安全主管等和現場安全管理相關的人員課程大綱：一，安全管理基礎知識：l 安全管理發展歷史l 世界先進安全管理方法簡介l 事故產生的根本原因l 安全管理基本方法二，如何建立各級主管安全責任制-解決現場安全管理制度方面缺陷的方法：l 安全生產責任制的建立與實施l 安全管理獎懲制......

班組長管理技能實戰 蘇州：2026年07月11日

正確認識自己的角色使用溝通的技巧來解決工作中的問題熟練掌握5S推行及維護技巧認識消除浪費是公司各個部門的使命和責任掌握基本的識別浪費的技巧具有量化考核的基本意識和能力了解并掌握基本的量化考核指標授課對象：制造型企業班組長、工段長、線長、拉長、車間主任、生產課長/主管、生管、生產助理等課程大綱：一、班組長角色定位1、班組......

設備全生命周期管理-TLCEM 上海：2026年08月29日

第一單元：設備設計流程EEM介紹Early Equipment Management簡介EEM的作用EEM的主要步驟EEM與設備設計的關系設備設計調研設備需求，設備能力分析行同類設備資料收集設備預算設備設計準則（總體要求）結構/功能/精度/材質/關鍵部件可操作性/可維護性/人因工程/安全性設計詳細要求功能實現/工作環境......

國際貿易法和采購合同管理 北京：2026年07月02日

? 國際采購人員、進出口關務人員、國際銷售、國際貿易客服、貿易合規管理人員、國際貨代、國際預算人員；? 物流專員、物流經理/主管、風險管控人員等相關人員；? 經驗的要求：最好有處理相關事務的實戰經驗, 但也可作為今后的知識儲備。課程大綱第一天一 握采購合同的重點問題，合理控制風險，靈活處理1. 采購合同概述。2. 采購......