南京公司治理培訓(xùn)公開課

公司治理結(jié)構(gòu) 上海：2026年07月08日

公司中有三種人，所有者—股東、經(jīng)營者—經(jīng)理人和勞動(dòng)者員工，所有者與經(jīng)理人之間的關(guān)系是治理與被治理的關(guān)系；經(jīng)理人與員工之間的關(guān)系是管理與被管理的關(guān)系。內(nèi)部治理主要講三個(gè)問題：一是股權(quán)結(jié)構(gòu)。什么樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)合理，從股權(quán)集中度和股權(quán)維度兩個(gè)方面介紹股權(quán)結(jié)構(gòu)；二是董事會(huì)的構(gòu)成、功能與績效。一是構(gòu)建：規(guī)模......

混合所有制企業(yè)與公司治理結(jié)構(gòu) 上海：2026年07月30日

一、現(xiàn)代企業(yè)制度及其特征1.什么是現(xiàn)代企業(yè)制度企業(yè)的法人地位有限責(zé)任制度公司內(nèi)部存在董事信托關(guān)系和委托代理關(guān)系2.法人治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)代企業(yè)制度的特征二、公司治理1.內(nèi)部治理定義2.內(nèi)部治理主要解決兩類代理問題3.建立有效的內(nèi)部治理的條件4.公司為什么要設(shè)董事會(huì)？董事的三重修煉董事會(huì)的構(gòu)建與運(yùn)作董事會(huì)成員構(gòu)成（中國）董事會(huì)基......

公司治理與資本運(yùn)作 上海：2026年08月15日

在中國經(jīng)濟(jì)全面融入國際社會(huì)主流、全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，中國企業(yè)面臨著多種發(fā)展機(jī)遇和更加嚴(yán) 峻的挑戰(zhàn)。在目前的競爭環(huán)境中，企業(yè)國際化經(jīng)營和資本運(yùn)作是企業(yè)發(fā)展的核心。公司治理與資本運(yùn)作總 裁研修班，面向市場經(jīng)濟(jì)中的成功實(shí)踐者，面向領(lǐng)走振興經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國之路的企業(yè)家；目的是挑選和培育一批優(yōu)秀的企業(yè)家，使他們決策更科學(xué)，更適應(yīng)現(xiàn)代企......

頂層設(shè)計(jì)與公司治理 上海：2026年09月12日

第一章 寡頭定位1.西方四百多年商業(yè)史的發(fā)展趨勢：行業(yè)寡頭化2.寡頭企業(yè)的五個(gè)特征3.我國行業(yè)企業(yè)寡頭化的趨勢第二章 股權(quán)架構(gòu)1.股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的金字塔原理2.頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)的六種方式3.底層架構(gòu)設(shè)計(jì)的三種類型4.如何設(shè)計(jì)多層次合伙和內(nèi)部裂變機(jī)制5.企業(yè)上市的股權(quán)架構(gòu)演變6.案例分析：京東、公牛、復(fù)星的股權(quán)架構(gòu)布局7.案例......

采購綜合能力訓(xùn)練 上海：2026年07月30日

學(xué)習(xí)了本課程，您將快速了解以下內(nèi)容：采購專業(yè)的基本知識采購部門對于企業(yè)運(yùn)營的重要性采購業(yè)務(wù)的一般操作流程成功采購人員的7大知識要素 （價(jià)格成本/報(bào)價(jià)/質(zhì)量/交期/系統(tǒng)/庫存/職業(yè)操守）供應(yīng)商篩選 / 供應(yīng)商全面管理談判的流程/ 基本技巧企業(yè)采購策略采購人員一般考核標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)對象：采購經(jīng)理、物料經(jīng)理、采購主管、采購計(jì)劃員、......

POP：結(jié)構(gòu)思維與表達(dá) 廣州：2026年08月14日

《高效結(jié)構(gòu)思維與表達(dá)©》源于“金字塔原理”，開發(fā)者劉晨老師進(jìn)行了本土化開發(fā)和產(chǎn)品化打造，目前已形成包含多個(gè)版本的產(chǎn)品體系：核心實(shí)戰(zhàn)版 - Core基礎(chǔ)實(shí)戰(zhàn)版 - Junior高級實(shí)戰(zhàn)版 - Advanced系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)版 - Systemic課程經(jīng)過持續(xù)6年地迭代和打磨，構(gòu)建了&ldquo......