南京薪酬福利培訓(xùn)公開課

薪酬福利體系的構(gòu)建與管理 蘇州：2026年05月11日

薪酬不與考核掛鉤，則失去了薪酬的公平性與考核的激勵性！“以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（簡稱 KPI）考核為基石的薪酬體系”是根據(jù)崗位要求和個人績效建立的一種實用性的薪酬體系，它不僅關(guān)注到企業(yè)薪酬水平的對外競爭力，也關(guān)注內(nèi)部薪酬的合理性和激勵性；不僅注重薪酬對績效的牽引，還注重薪酬對員工能力的牽引；它將薪酬與績......

職位分析評估與薪酬福利設(shè)計 上海：2026年05月07日

全面了解年度薪資、獎金體系設(shè)計的常用方法掌握3E薪資體系設(shè)計的思路與操作流程了解崗位測評的相關(guān)知識，科學(xué)進(jìn)行崗位測評通過現(xiàn)場模擬，掌握3E薪資體系設(shè)計的技能系統(tǒng)掌握其他種類的薪資福利體系設(shè)計方法課程背景企業(yè)戰(zhàn)略是薪酬戰(zhàn)略的指導(dǎo)方向，薪酬制度的制定和實施不能偏離企業(yè)戰(zhàn)略的要求，薪酬戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略能否實現(xiàn)的一個至關(guān)重要的驅(qū)......

招聘與甄選事務(wù)中的法律風(fēng)險防控&法定薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)的適用及管理 上海：2026年05月08日

第一部分： 招聘與甄選事務(wù)中的法律風(fēng)險防控一、工作分析與職位描述1.“受冷落”的工作分析2.必須有的職位描述為什么職位描述如此重要？職位描述應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容？職位描述屬于規(guī)章制度還是勞動合同附件？職位描述是否必須經(jīng)過簽收？如果有關(guān)職位描述沒有被簽收應(yīng)當(dāng)如何處理？二、招聘與面試1.關(guān)于內(nèi)部招聘2......

全面性薪酬福利體系的設(shè)計 上海：2026年05月28日

一、薪酬體系架構(gòu)與范圍1.薪資管理的定義與目標(biāo)2.敘薪的標(biāo)準(zhǔn)與薪酬內(nèi)容3.薪資管理基本決策與立論架構(gòu)4.企業(yè)薪酬體系的范圍包括5.薪酬策略思考模式6.薪資給付方式7.影響薪酬水平因素8.薪資相關(guān)數(shù)據(jù)范例9.薪資制度的架構(gòu)二、薪酬設(shè)計的技術(shù)：職位評價1.職位評價的意義2.職位評價的目的3.職位評價委員會與任務(wù)4.職位評價......

出海人力GLOBAL模型實戰(zhàn)強(qiáng)化班 上海：2026年06月12日

1. 掌握全球人力治理體系搭建邏輯，能結(jié)合實際規(guī)劃海外人力管理架構(gòu)。2. 習(xí)得本地化及外派人才全周期管理策略與實操技能。3. 理解海外用工合規(guī)風(fēng)險及應(yīng)對措施，降低合規(guī)成本與糾紛概率。4. 提升跨文化管理與雇主品牌建設(shè)能力，增強(qiáng)海外團(tuán)隊凝聚力。課程目標(biāo)：系統(tǒng)性掌握出海人力資源管理的核心框架與實戰(zhàn)方法，提升全球化運(yùn)營中的人......

如何運(yùn)用OKR績效管理引爆企業(yè)新增長 廣州：2026年05月16日

1.希望打造一個“敏捷、賦能型”組織（提高組織適應(yīng)性，充分發(fā)揮員工主動性）的一把手2.希望提升管理能力（帶領(lǐng)團(tuán)隊實現(xiàn)目標(biāo)）的團(tuán)隊管理者3.在尋找一種更有效的戰(zhàn)略落地執(zhí)行機(jī)制的戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人員4.在績效管理苦苦掙扎的HR人員課程工具包1.OKR制定5步法2.OKR撰寫范式3.OKR檢查要點(diǎn)4.OKR四......