南京崗位分析培訓公開課

崗位分析、績效考核與薪酬設計 蘇州：2026年07月30日

1. 理解企業績效管理的真正意義；2. 掌握績效反饋與輔導的工具和方法；3. 掌握績效溝通與面談的技巧；4. 學習如何處理績效不佳的員工。課程特色課程從國內企業所面臨的實際問題出發，通過各種典型案例的講解和分析，以及模擬現實環境的操作演練，全面提升企業人力資源管理者系統性解決問題的能力和實施操作水平。課程對象總經理、副......

向華為學習--崗位分析與崗位評估 杭州：2026年08月14日

1.掌握海氏崗位分析的理念、原則和基本操作2.深入理解崗位及崗位相對價值認可的概念3.了解崗位分析和評估對組織發展的作用4.了解海氏評估法的原理、評估原則，理解其科學性和嚴謹性5.大量真實案例分享和練習，掌握海氏評估法并運用到實際工作中6.針對企業的實際問題，講師的個別輔導課程大綱一、崗位與組織1.崗位管理與組織戰略的......

崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 上海：2026年08月01日

1.認識目標管理與績效考核的重要性、并深刻理解績效管理的正確思維；2.學習企業推行績效考核的常見難點、困惑與解決對策；3.學習績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設計方法；4.全面掌握企業HR及職能主管在推行績效考核工作中的實用表單、考核長期執行落地技巧等。另丁堅老師精通運用前沿人力資源管理技術，對不同行業、不......

基于崗位分析的勝任力建模 上海：2026年08月10日

一.開篇：企業為何需要做好崗位分析與職位說明 （第一天）案例：小組案例討論1.職位的定義2.國際專業序列標準3.能力的熟練程度分級示例二.崗位分析與職務說明書撰寫1.崗位分析1.1.區分職類（MPAO四類職類的定義和舉例）1.2.職類與職銜（title）的鏈接練習：根據價值鏈區分職群，練習《部門職種sub-functi......

成為管理教練-運用GROW技術幫助員工成長 廣州：2026年08月22日

第一講：教練必知心理學模型一、行為發展心理模型1. 事實影響思想2. 思想影響情緒3. 情緒影響行為4. 行為影響結果體驗活動：一定神奇的帽子視頻案例：一個洗碗工坎坷的心里路程二、DISC人際行為風格識別心理學1. D型性格的的行為識別2. I型性格的的行為識別3. S型性格下屬的的行為識別4. C型性格下屬的的行為案......

經營者的財務課程 廣州：2026年08月01日

事業部總經理、區域負責人非財務職能部門的經理和總監課程內容：一、了解企業價值構成，實現與領導的目標高度一致了解公司的估值方法大師如何評估被收購企業的價值明白為什么現金為王和錢的時間價值理解我的職能如何為企業提供保值和增值【情景實踐】我竟然知道如何判斷上市公司的股價的合理范圍二、通曉財稅基本知識，完全能用財務語言溝通業績......