南京采購戰略培訓公開課

采購經理高級課程—采購戰略制訂和采購系統設計與優化 上海：2026年08月27日

一、采購在企業中的作用(采購組織與激勵模式設計)及其變革?供應鏈的變革---- 7大趨勢?供應鏈管理理念下的新型采購管理?4種組織結構?集中采購和分散采購的優點及弊端分析 – 各種企業的集中和分散采購管理模式介紹?采購功能的變化 ---由“推動式“轉向“拉動式&ldquo......

《采購戰略與供應商關系管理》 天津：2026年08月01日

由于中美貿易戰爭升級，原材料價格一路狂飆，人工成本節節攀高，企業的成本控制壓力越來越大，面對日益緊張和復雜的供應管理關系，如何高效的匹配我們的供應商管理體系？如何從產品研發設計的角度更有效的控制成本？對于日益上漲的價格如何高效的去談判？如何結合企業本身量身定制我們的采購戰略？那么現代企業發展需要職業經理人不僅要具有全局......

中小企業版采購戰略和戰略供應商管理 北京：2026年08月29日

“60/40”時間原則(學員40%,講師60%)、小組討論/發表、結合本公司的習作、案例分析(翔實事例和大量現場現物)、情景仿真、自帶企業數據現場診斷和實作游戲分享、學員與學員、講師互動相輔而成、100%個性化學習樂趣.不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例.而是讓學員體驗執行過程,關注現實事例.......

采購與供應環境及采購戰略與運營管理 廣州：2026年09月12日

第1章 理解采購的品類分類1. “采購與“采購與供應”的含義2. 采購的范圍包括哪些？3. 直接采購與間接采購的區別是什么?4. 如何準備庫存，準備多少庫存？5. 資本采購中采購的角色6. 服務性采購7．外部支出的細分與開支分析第2章 如何在采購與供應管理中增值？1. 采購的運作目標......

供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 上海：2026年07月03日

一.供應商管理基礎，多方面外部資源導入以降本增效、雙贏并共創價值1. 完整的采購流程--采購周期圖，采購職能的供應鏈擴展2. 從二十個采購目標中，規劃單源或多源供應模式，并確保與組織目標/戰略一致3. 多項采購目標與策略與組織各種戰略的匹配，并嘗試跨領域發現良好供應商4. 以卡拉杰克矩陣為基礎的采購策略劃分、供應商類別......

職場正能量與應用禮儀學 深圳：2026年08月08日

全體人員課程安排：一、正能量心理應具備哪些要素？1、信任，與別人相處合作就意味著要冒一定的風險。在確信其他人會竭盡全力之前，估計你也不想付出100%的努力，沒有相互信任，人與人之間交往合作只是空談。2、接納，每個人的價值觀、世界觀都有所不同。對我們習以為常的事情，在別人眼里可能就無法容忍，如何避免發生沖突“......