南京采購成本控制培訓公開課

采購成本控制和談判技巧 蘇州：2026年07月10日

第一篇：企業(yè)利潤的源泉—采購成本分析與控制 （約 5 小時）授課方式：典型案例分析講解，頭腦風暴，行動學習主題一：采購成本相關(guān)的 9 大內(nèi)容解讀（2 小時）1. 關(guān)鍵財務(wù)指標的解讀和分析2. 三張財務(wù)對企業(yè)的影響3. 企業(yè)利潤的源泉4. 采購降本能力配置表5. 采購降本的難點和挑戰(zhàn)6. 如何做客戶需求分析7......

采購成本控制與采購談判技巧 蘇州：2026年07月31日

第一講：采購定位與采購績效一、采購-企業(yè)的重要利潤源泉1、采購如何為企業(yè)創(chuàng)造價值，支持新項目獲取和量產(chǎn)項目運行2、傳統(tǒng)采購到現(xiàn)代采購轉(zhuǎn)變，提升采購價值，幫助企業(yè)獲得利潤3、采購系統(tǒng)，職能細分，陽光采購，專業(yè)、高效作業(yè)二、采購定位1、采購是一個什么樣的職業(yè)，工作職責細分2、采購與其他部門的關(guān)系，促進采購工作高效完成3、采......

采購成本控制及供應(yīng)商管理實務(wù)訓練 蘇州：2026年08月21日

1、了解現(xiàn)代采購的發(fā)展趨勢；2、學會制定采購策略，建立先進的采購系統(tǒng)；3、改善采購組織，優(yōu)化采購流程；4、學會降低采購成本的實戰(zhàn)技巧；5、掌握持續(xù)開發(fā)與評估供應(yīng)商的技巧；6、掌握高效的采購談判技巧。課程對象：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購經(jīng)理以及從事采購、物料、計劃、供應(yīng)、采購人員等。課程特色培訓直接指向崗位，培訓內(nèi)容與崗......

采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧 蘇州：2026年08月24日

第01部分：采購成本價格分析篇——如何對采購成本和價格進行分析（培訓目標——鞏固采購成本賬務(wù)管理、分析采購成本結(jié)構(gòu)、比重、掌握成本分析的思路和方法及成本模型結(jié)構(gòu)，成本分析案例分享。成果——呈現(xiàn)采購成本分析解決方案和模板）一、采購的本質(zhì)就是降低企業(yè)的......

同頻道溝通-基于4A模型的高效傾聽表達與說服影響 上海：2026年09月02日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱第一天9：00-16：30一 溝通的主要問題與障礙1溝通的目的和挑戰(zhàn);2溝通效果評估：要取決于接受者；說話看場合、看時機提高對方的接受度;信任和尊重，更容易讓對方接受我的意見；......

問題的分析與解決 上海：2026年08月21日

明確解決問題是管理者的重要職責把握解決問題的思路、方法掌握分析問題、界定問題的技巧探討共同面對的關(guān)鍵問題，選擇最佳解決方案學習發(fā)揮團隊的優(yōu)勢解決問題增加集體解決問題勇氣與信心成功地解決問題課程大綱：第一部分 對待問題的自我準備案例：問題的出路在哪里？什么是問題？問題的來源及當事者的角色解決問題的幾大誤區(qū)解決問題的心態(tài)準......