南京采購談判培訓公開課

供應商管理及采購談判技巧 南京：2026年08月29日

企業總經理、營運總監、供應鏈總監、財務總監、制造總監、采購總監、物流總監、制造經理、采購經理、計劃經理、物流經理、供應鏈管理相關人員，及其參與跨職能團隊相關主管人員。課程定位:供應商的管理成為企業持續發展的成敗！但是同時我們忽視一個嚴重的問題。你知道嗎？采購成本下降2％所帶來的利潤,需要增加10％的銷售額才能達到！日復......

零成本采購，如何進行采購價格分析與采購談判 合肥：2026年09月02日

主題一：《細節致勝：采購作業規范化執行》第一部分 主動出擊：嚴把采購質量關第二部分 績效致勝：讓采購效率最大化第三部分 零風險管控：建立采購內審內控長效機制學習目標：通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，本課程的每一個環節都分為兩個部分，演練的程序為第一部分，先觀察實際情形下的人物活動，再對采購管理人員的行為進行評價，......

采購成本分析、削減與采購談判 蘇州：2026年07月27日

具有一定供應鏈管理背景的專業人士，供應鏈經理、采購經理、運營經理和其他相關領域的決策者。課程大綱第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一......

采購成本控制與采購談判技巧 蘇州：2026年07月31日

1.采購員/采購主管/采購經理；2.物料管理/供應鏈管理相關人員；3.定單管理部門；4.供應商質量管理部門SQE。課程內容：第一講：采購定位與采購績效一、采購-企業的重要利潤源泉1、采購如何為企業創造價值，支持新項目獲取和量產項目運行2、傳統采購到現代采購轉變，提升采購價值，幫助企業獲得利潤3、采購系統，職能細分，陽光......

三分工作、七分匯報-工作總結與匯報技巧 廣州：2026年07月17日

掌握總結匯報的基本原則和方法掌握總結匯報四大技巧掌握匯報中的溝通技巧應對培訓對象企業中基層管理者、骨干員工。課程內容第一講：概要課程導入：領導喜歡怎樣的匯報？一、四大原因案例分析：總結匯報面面觀：不愿匯報、不善匯報的原因分析二、兩大模式第二講：技巧一、聚焦1. 凡事基于情境案例分析：報告總結七明確/目標分析兩字決/林肯......

大腦的瑞士軍刀—思維導圖 上海：2026年08月28日

本課程已進入各大世界500強知名企業，并被多家國際知名公司反復采購針對員工低效率工作、溝通出現障礙、團隊協同力低、思維易遇瓶頸、不愛創新的狀態通過思維的轉變，畫出自己的思維導圖，真實地檢視自己，真實地認識到工作崗位的重要性更深的理解企業使命，挖掘源動力，提高工作效率課程對象企業中的團隊管理者、項目管理者、營銷管理者培訓......