南京采購談判培訓公開課

采購成本控制、削減與采購談判技巧 蘇州：2026年05月19日

采購經理、成本分析專員、采購主管、采購人員、供應鏈經理等相關人士。課程目標在經過兩天的學習及參與式體驗，您將逐漸掌握以下各項知識和技能掌握成本管理的內容和主要分析技巧掌握如何制定采購成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通過采購談判降低采購成本掌握如何通過采購流程優(yōu)化降低采購成本揭秘供應商報價規(guī)律，制定談判策略了解如何......

采購談判實戰(zhàn)技巧 蘇州：2026年06月05日

采購戰(zhàn)略的實施需要采購談判這個橋梁，把采購變成制造型企業(yè)的核心競爭力。如何在采購的博弈中占取主動地位是采購管理者、采購業(yè)務人員及相關從業(yè)者必須解決的問題：采購談判時對方的心里如何？如何利用自身的優(yōu)勢，揚長避短，化解雙方的沖突？采購人員面對采購周期越來越短、采購批量越來越小、原材料的價格不斷上漲的環(huán)境，如何降低成本？如何......

采購談判進階—全真案例談判實戰(zhàn)訓練 蘇州：2026年06月22日

供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管；戰(zhàn)略采購和外協(xié)管理人員課程大綱第一篇 吸星大法，典型案例出方法1 對內談判案例實戰(zhàn)· 案例：對于銷售不合理要求的談判----無法達成銷售的交期要求· 案例：向上的事務性談判技巧------向領導有效的匯報求助· 案例：和用......

高級采購談判策略與壟斷供應商應對 杭州：2026年05月29日

當一家企業(yè)的銷售人員、采購人員，企業(yè)管理人員面對強勢的客戶、供應商時，除了接受對方提出的苛刻條件之外，沒有任何籌碼可談，實際上是價格談判技法不足的常見表現(xiàn)形式。唯唯諾諾地面對一個強勢客戶、供應商，只能讓對方肆無忌憚地堅持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環(huán)境中，要想扭轉乾坤，必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。塔......

新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 北京：2026年04月10日

1.掌握有效溝通的方法，降低企業(yè)內耗，和諧人際關系2.有效規(guī)劃時間，學會做計劃，提升管理效率3.學會召開會議、如何開好會、開有結果的會4.學會控制自己情緒，化解工作壓力培訓對象：新任經理、后備經理、業(yè)務骨干、基層經理課程大綱：第一章: 溝通技能模塊一、關于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不......

信息化時代倉儲管理與庫存控制 北京：2026年05月07日

值得思考的問題：我們的庫存合理嗎？合理不合理，總有個標準吧？第一講.現(xiàn)代倉庫的職能是什么？倉庫--供應鏈的重要節(jié)點案例 現(xiàn)代倉庫的運作一.現(xiàn)代倉庫的價值倉庫與倉儲如何提升倉庫管理的價值與地位?案例 傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理的區(qū)別二.倉庫與庫存管理的基礎是什么？儲位管理的基本方法與原則我們沒有WMS，我們怎么辦？三.倉庫管......