南京TPM培訓公開課

全面閉環化生產維護（CLTPM）推行實戰 南京：2026年07月29日

企業從事設備管理的高層、中層及基層管理人員及技術人員，生產系統的高層、中層及基層管理人員。【課程大綱】1從TPM到CLTPMTPM的定義TPM的歷史與發展推行TPM對企業設備管理有較大改善在中國企業推行TPM遇到的問題為什么提出CLTPM的管理模式2全面閉環化生產維護（CLTPM）簡介CLTPM的定義英文縮寫&ldqu......

TPM-全員設備管理與維護實務 南京：2026年09月01日

1. 理解全員設備管理與維護的意義與重要性，弄清楚全員設備管理與TPM的關系，掌握全員設備管理構建的思路。2.學習和掌握全員設備管理的零故障管理思想。3.弄清楚TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步驟。4.掌握自主維護保養與TPM小組開展的要點，有效推進設備日常維護保養，構建設備管理之第一防線。5.學習和掌握專業管理的......

TPM全面預防保全 無錫：2026年09月03日

設備主管和生產主管常常面臨以下困惑：1、操作工缺乏培訓，不遵守操作規程，甚至野蠻操作；2、設備不清掃，不加油，損壞嚴重，急劇惡化；3、設備故障率高，完好率低，設備綜合效率OEE不足50%；4、維修不及時，不徹底，重復的故障多次發生••••••課程內容一、TPM......

向設備管理要效益—精益設備管理TPM 無錫：2026年09月14日

● 運用標準技法提升設備OEE，完成企業降本增效目標，實現企業核心競爭力提升；● 引入新的方法在標桿設備先行，內化成公司內標準，避免因人員變動而推行方向變化；● 課程結合企業設備實際狀況，運用任務方式（找出設備各種損失并改善），實現全員參與，培養團隊合作能力。● 各個層級應該關注的設備管理指標課程收益● 掌握設備管理指......

實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 深圳：2026年07月04日

第一講：管理者的角色認知一、管理者與員工的區別1、識人用人，產出卓越業績2、發展團隊，產能建設二、管理者管理系統戰略目標、商業模式、流程管理、制度設計、組織建設管理能力體現在提升效率三、將團隊效能發揮到極致，管理者需要完成四大突破1、從管自己到帶團隊的突破：2、從管理人到經營人的突破：3、從指揮到與授權的突破；4、從守......

AI應用：PMC-敏捷生產計劃與精準物料控制 廣州：2026年08月14日

1．如何進行生產計劃體系架構分析;2．生產計劃與物料計劃的協調3．了解主生產計劃的格式及功能;4．生產計劃的格式與功能導入5．學會對準時交貨,生產計劃達成進行分析;6．精通淡旺季生產計劃變通之道.7．如何分析訂單交貨周期及物料交貨;8．物料的延誤狀態分析與改善;9．如何建立物料控制的長效機制;課程對象：制造業工廠總經理......