南京物流體系培訓公開課

現(xiàn)代倉儲與庫存控制 南京：2026年07月10日

了解如何實施物料計劃控制，降低庫存與物流成本提高跨企業(yè)、跨部門的業(yè)務協(xié)調能力和對市場的快速響應能力從供應鏈管理目標出發(fā)，掌握建立現(xiàn)代企業(yè)物料管理系統(tǒng)的理論與方法提高倉庫、庫存控制人員的管理水平課程大綱：1.現(xiàn)代倉庫的職能是什么？-案例 現(xiàn)代倉庫的運作現(xiàn)代倉庫的價值倉庫與庫存管理的基礎是什么？倉庫管理的組織地位與職能倉庫......

庫存管理與需求預測—史文月老師 南京：2026年07月30日

制造業(yè)有關庫存管控和需求預測人員；來自企業(yè)各部門（市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門）的有志于了解預測與庫存控制的人員；盡管課程中會有大量的案例和實戰(zhàn)的演練，但無論庫存還是預測，都需要一定的計算，因此最好有一點數(shù)理基礎。本課程不適合MRO備品備件的庫存管理課程大綱：第一部分 庫存管理概述一、課程總體介紹1. 培訓目標陳......

敏捷供應鏈與物流管理高級研修班 南京：2026年08月01日

領悟供應鏈管理中全局觀的智慧提升供應鏈多維度變量博弈技能探索供應鏈產銷平衡的先進方法掌握第三方物流管理系統(tǒng)方法論精通倉儲與配送中心管理的方法培訓對象：采購主管及經理、采購總監(jiān)、物流主管及經理、倉儲主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監(jiān)和總經理以及其他涉及到供應鏈管理的專業(yè)管理人士等課程大綱：第一講：供應鏈運營全局觀......

PMC系統(tǒng)管控--生產計劃、采購降本與倉儲管理 南京：2026年08月14日

學會生產計劃與物料控制的基本理念和方法建立制定完善的生產與物控運作體系并實施落地、提升準時交貨率和降低庫存成本掌握生產計劃、物料計劃與采購計劃之間的銜接整合掌握產能負荷計劃的計算方法及生產均衡性的把握方法掌握多品種小批量的計劃應對8大策略了解精益生產模式下的生產周期縮短的方法交期延誤的原因分析和改善對策的探討掌握庫存控......

全景式精益生產模擬實訓營（道場實戰(zhàn)版） 上海：2026年07月31日

生產型企業(yè)的總經理、廠長、生產總監(jiān)/經理、質量總監(jiān)/經理、生產工程/工藝部經理、生產計劃與物料控制經理/主管、精益生產負責人、生產主管、工程師、一線班組長等。課程內容：第一天1 從模擬工廠體會生產的全過程：第一輪模擬，模擬傳統(tǒng)工廠的運作a.工廠基本信息b.生產計劃的形成c.工廠運作的衡量指標d.如何在工廠中導入改善e.......

五星級課程開發(fā)與授課能力提升 北京：2026年08月21日

一、如何成為一名優(yōu)秀講師1．分組（根據(jù)專業(yè)劃分進行分組）2．講師30秒自我介紹展示3．講師的職責和使命傳道/授業(yè)/解惑行為改變是企業(yè)講師的核心培訓目標4．優(yōu)秀培訓師的素質模型培訓師的角色培訓師的素質要求培訓師的知識要求培訓師的能力要求5．培訓師必須掌握的四種技能課程開發(fā)技能應用各種培訓方式演講技巧課程互動及控制技巧6．......