南京物流體系培訓公開課

現(xiàn)代倉儲與庫存控制 南京：2026年07月10日

了解如何實施物料計劃控制，降低庫存與物流成本提高跨企業(yè)、跨部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對市場的快速響應(yīng)能力從供應(yīng)鏈管理目標出發(fā)，掌握建立現(xiàn)代企業(yè)物料管理系統(tǒng)的理論與方法提高倉庫、庫存控制人員的管理水平課程大綱：1.現(xiàn)代倉庫的職能是什么？-案例 現(xiàn)代倉庫的運作現(xiàn)代倉庫的價值倉庫與庫存管理的基礎(chǔ)是什么？倉庫管理的組織地位與職能倉庫......

庫存管理與需求預測—史文月老師 南京：2026年07月30日

制造業(yè)有關(guān)庫存管控和需求預測人員；來自企業(yè)各部門（市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門）的有志于了解預測與庫存控制的人員；盡管課程中會有大量的案例和實戰(zhàn)的演練，但無論庫存還是預測，都需要一定的計算，因此最好有一點數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適合MRO備品備件的庫存管理課程大綱：第一部分 庫存管理概述一、課程總體介紹1. 培訓目標陳......

敏捷供應(yīng)鏈與物流管理高級研修班 南京：2026年08月01日

領(lǐng)悟供應(yīng)鏈管理中全局觀的智慧提升供應(yīng)鏈多維度變量博弈技能探索供應(yīng)鏈產(chǎn)銷平衡的先進方法掌握第三方物流管理系統(tǒng)方法論精通倉儲與配送中心管理的方法培訓對象：采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、倉儲主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應(yīng)鏈管理的專業(yè)管理人士等課程大綱：第一講：供應(yīng)鏈運營全局觀......

PMC系統(tǒng)管控--生產(chǎn)計劃、采購降本與倉儲管理 南京：2026年08月14日

學會生產(chǎn)計劃與物料控制的基本理念和方法建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系并實施落地、提升準時交貨率和降低庫存成本掌握生產(chǎn)計劃、物料計劃與采購計劃之間的銜接整合掌握產(chǎn)能負荷計劃的計算方法及生產(chǎn)均衡性的把握方法掌握多品種小批量的計劃應(yīng)對8大策略了解精益生產(chǎn)模式下的生產(chǎn)周期縮短的方法交期延誤的原因分析和改善對策的探討掌握庫存控......

全景式精益生產(chǎn)模擬實訓營（道場實戰(zhàn)版） 上海：2026年07月31日

生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)負責人、生產(chǎn)主管、工程師、一線班組長等。課程內(nèi)容：第一天1 從模擬工廠體會生產(chǎn)的全過程：第一輪模擬，模擬傳統(tǒng)工廠的運作a.工廠基本信息b.生產(chǎn)計劃的形成c.工廠運作的衡量指標d.如何在工廠中導入改善e.......

五星級課程開發(fā)與授課能力提升 北京：2026年08月21日

一、如何成為一名優(yōu)秀講師1．分組（根據(jù)專業(yè)劃分進行分組）2．講師30秒自我介紹展示3．講師的職責和使命傳道/授業(yè)/解惑行為改變是企業(yè)講師的核心培訓目標4．優(yōu)秀培訓師的素質(zhì)模型培訓師的角色培訓師的素質(zhì)要求培訓師的知識要求培訓師的能力要求5．培訓師必須掌握的四種技能課程開發(fā)技能應(yīng)用各種培訓方式演講技巧課程互動及控制技巧6．......