南京項(xiàng)目計(jì)劃書培訓(xùn)公開(kāi)課

《2024清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》深度解讀及全過(guò)程精細(xì)化結(jié)算管控”落地實(shí)操專題培訓(xùn)班 南京：2026年05月13日

第一部分：《2024清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容介紹一、《2024清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》修改的概述1.《2024清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》出臺(tái)的形勢(shì)、背景、原則及過(guò)程2.《2024清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》修編依據(jù)、總體變革、重大變化及意義3.《2024清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的法律定位和法律約束力二、《2024清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》與《2013清單規(guī)范》關(guān)鍵性區(qū)別與變化1.修......

2023產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目開(kāi)發(fā)定位規(guī)劃 南京：2026年05月15日

第一章、工業(yè)地產(chǎn)（含產(chǎn)城）的發(fā)展格局和背景聚焦“十四五”規(guī)劃、2035遠(yuǎn)景規(guī)劃-國(guó)家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向及政策紅利分析標(biāo)桿企業(yè)的轉(zhuǎn)型分析：碧桂園的產(chǎn)城發(fā)展策略和模式新鷗鵬的產(chǎn)城發(fā)展策略和模式新松機(jī)器人的產(chǎn)城發(fā)展策略和模式中南高科的產(chǎn)城發(fā)展策略和模式寶能的產(chǎn)城發(fā)展策略和模式第二章、商業(yè)邏輯：從房地產(chǎn)到產(chǎn)業(yè)的角......

新市場(chǎng)環(huán)境下拿地策略與合作開(kāi)發(fā)+風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)解讀 南京：2026年05月16日

當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，市場(chǎng)行情也急轉(zhuǎn)直下。隨之而來(lái)的是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增速持續(xù)放緩，土地交易市場(chǎng)顯著冷卻，土地流拍上升，房企違約不斷，項(xiàng)目停滯頻現(xiàn)。房地產(chǎn)銷售、新開(kāi)工、投資增速突如其來(lái)全面轉(zhuǎn)負(fù)。多家房企爆發(fā)違約風(fēng)險(xiǎn)，涉及境內(nèi)外債券、銀行貸款、信托、商票、理財(cái)?shù)雀黝惾谫Y渠道，特別是一些龍頭房企的風(fēng)險(xiǎn)事件，引發(fā)市場(chǎng)對(duì)行......

土壤污染治理及土壤地下水調(diào)查修復(fù)實(shí)務(wù)操作專題培訓(xùn)班 南京：2026年05月27日

2017年是全面實(shí)施《土壤污染防治行動(dòng)計(jì)劃》和加快出臺(tái)《土壤污染防治法》的關(guān)鍵之年，標(biāo)志著我國(guó)土壤污染治理行業(yè)的春天已經(jīng)來(lái)臨，這將對(duì)夯實(shí)我國(guó)土壤污染防治工作基礎(chǔ)、全面提升我國(guó)土壤污染防治工作能力有重要意義。相關(guān)部門也積極出臺(tái)相應(yīng)的管理辦法，將加大對(duì)試點(diǎn)示范和歷史遺留污染治理的支持力度，需要開(kāi)發(fā)的關(guān)停搬遷場(chǎng)地修復(fù)項(xiàng)目會(huì)保......

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與溝通技巧 北京：2026年07月10日

強(qiáng)調(diào)通過(guò)項(xiàng)目管理者、參與者 “人際技能”的提高，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)運(yùn)作效率，將沖突控制在“可控”及“有益”的范圍內(nèi)培訓(xùn)全過(guò)程穿插案例討論及角色扮演場(chǎng)景練習(xí)，保持高度的互動(dòng)性。系統(tǒng)闡述職業(yè)溝通中的關(guān)鍵要點(diǎn)與技巧，以及體系化的沖突解決機(jī)制，通過(guò)培訓(xùn)前的調(diào)查，......

全能督導(dǎo)六項(xiàng)技能實(shí)戰(zhàn)班 廣州：2026年06月06日

“沒(méi)有有效的督導(dǎo)，就沒(méi)有真正的連鎖”！你有以下8大痛點(diǎn)嗎？：1、我們通過(guò)直營(yíng)與加盟擴(kuò)張模式，連鎖企業(yè)的版圖越來(lái)越大，但是管理難度也大大增加，如何讓總部戰(zhàn)略在區(qū)域門店落地？如何通過(guò)督導(dǎo)有效管控，實(shí)現(xiàn)全國(guó)連鎖一盤棋？2、全能督導(dǎo)不只會(huì)突破自我的能力，更要提升區(qū)域組織的能力；不只會(huì)懂開(kāi)發(fā)，更要懂管理；......