南京六西格瑪培訓公開課

DFSS六西格瑪設計速成班 南京：2026年09月14日

了解什么是六西格瑪設計，以及DFSS在企業推行的路徑和要點；理解DFSS解決問題的獨特思維和過程；理解IDDOV的流程思路，初步了解IDDOV各階段的工具和要點；初步理解IDDOV方法論的邏輯；為成為六西格瑪設計綠帶、黑帶打下基礎；培訓對象企業中高層主管、產品經理、項目負責人、研發管理人員；產品設計、工藝設計、先期質量......

六西格瑪改善模式與方法 蘇州：2026年08月01日

質量/工程/生產部門的管理人員與工程技術人員；課程收益:系統了解6Sigma DMAIC改善模式與應用原則及方法；提升6Sigma在工作中的實際應用水平,并能結合實際項目運用6Sigma方法開展相關改善工作。課程大綱:Unit 1 6Sigma管理興起與發展6sigma哲學與方法論6sigma運動在制造業的應用6sig......

6Sigma準綠帶黃帶培訓—六西格瑪基本方法及工具應用 蘇州：2026年09月14日

一、六西格瑪管理概述1.六西格瑪歷史2.西格瑪的統計意義3.什么是六西格瑪管理4.西格瑪質量水平5.六西格瑪推進組織二、六西格瑪改進流程1.D定義階段簡介2.M測量階段簡介3.A分析階段簡介4.I改進階段簡介5.C控制階段簡介三、定義階段工具1.項目選擇2.問題陳述3.項目范圍SIPOC4.Y和缺陷定義5.目標定義和S......

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 杭州：2026年09月03日

企業管理和技術人員、負責企業西格瑪黑帶項目實施的人員、品質總監/經理、產品經理、項目經理、研發工程師、工藝工程師、參與產品實現/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪簡介和理念1.理念，策略，歷史，隱藏的工廠2.不良質量成本，質量成本3.角色與職責二、六西格瑪的DMAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3......

企業投融資決策與風險管理 上海：2026年08月20日

第一模塊：做好投融資決策的基石1.投資者與融資的關系-投資融資活動對公司發展的影響-投資與融資的相互定位-投融資與企業價值2.新常態下中企的投融資風險-宏觀三大風險因素的新趨勢以及對公司決策的影響-在華資企業面臨的經營挑戰-中企投融資所面臨的問題第二模塊：企業投資活動與風險控制1.企業投資模式-內生及外延模式-兩種投資......

車間現場管理技能提升與新一代員工管理 廣州：2026年09月11日

制造企業總經理/廠長/總監、生產、品質、工程等部門經理/主管/管理人員、和與此相關的人仕。課程大綱：第一部分 當今工廠管理面臨的壓力與挑戰1、當今工廠管理面臨的問題與壓力2、現場改善是降低成本的關鍵3、現場管理的地位、職責與使命4、現場主管對自己角色、職責的準確把握5、現場主管面對工作應有的九大意識6、日常管理容易陷入......