南京項(xiàng)目工程管理培訓(xùn)公開課

2023商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目物業(yè)管理全程核心業(yè)務(wù)與消防管控 南京：2026年07月04日

第一部分 商業(yè)物管專業(yè)知識(shí)基本要點(diǎn)一、商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)1、商業(yè)地產(chǎn)概述2、商業(yè)地產(chǎn)特征3、商業(yè)地產(chǎn)評(píng)估二、商業(yè)物管專業(yè)知識(shí)1、商業(yè)物管定義和發(fā)展（1）定義（2）發(fā)展?fàn)顩r（3）發(fā)展趨勢(shì)2、商業(yè)物管專業(yè)特性3、商業(yè)物管與住宅物管差異（1）運(yùn)營(yíng)模式（2）盈利模式第二部分 商業(yè)物管前期介入核心業(yè)務(wù)一、前期物管戰(zhàn)略制定1、定義2......

高端商業(yè)寫字樓物業(yè)服務(wù)全周期經(jīng)營(yíng)管理核心要點(diǎn) 南京：2026年07月04日

第一部分：商業(yè)寫字樓物業(yè)全周期經(jīng)營(yíng)管理核心要點(diǎn)一、高端商業(yè)寫字樓物業(yè)管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)1、高端寫字樓的五大標(biāo)準(zhǔn)2、商業(yè)寫字樓物業(yè)管理的難點(diǎn)特點(diǎn)二、商業(yè)寫字樓物業(yè)全過程建立1、開發(fā)商從設(shè)立資產(chǎn)管理部開始2、前期顧問（設(shè)計(jì)階段、施工階段）3、承接查驗(yàn)（施工階段、驗(yàn)收階段）4、搬家入住（搬家準(zhǔn)備、搬家到位）三、高端商業(yè)寫字樓......

物業(yè)管理市場(chǎng)拓展與高精投標(biāo)文件編寫、核心控標(biāo)中標(biāo)技能鍛造專項(xiàng)研修營(yíng) 南京：2026年07月04日

第一部分 存量時(shí)代物業(yè)服務(wù)企業(yè)市場(chǎng)拓展有效路徑選擇Ⅰ.物業(yè)服務(wù)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局與未來趨勢(shì)探索1.物業(yè)管理行業(yè)現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢(shì)研判2.物業(yè)管理行業(yè)市場(chǎng)拓展情況洞悉2.1物業(yè)管理市場(chǎng)拓展的特征辯析2.2物業(yè)管理市場(chǎng)拓展的核心路徑分析2.3影響物業(yè)管理市場(chǎng)拓展的關(guān)鍵因素3.物業(yè)管理市場(chǎng)多元化細(xì)分拓展模式研究3.1住宅類物業(yè)管理......

2025商場(chǎng)會(huì)員體系搭建與運(yùn)營(yíng)實(shí)操特訓(xùn)班 南京：2026年07月11日

本次課程特別適合商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)準(zhǔn)備開發(fā)、正在開發(fā)或正在調(diào)改的購物中心、鄰里中心、社區(qū)商業(yè)、街區(qū)商業(yè)、非標(biāo)商業(yè)、文旅商業(yè)、商超以及各大小品牌等負(fù)責(zé)信息化的主管以及會(huì)員體系搭建和會(huì)員運(yùn)營(yíng)的相關(guān)管理與執(zhí)行人員，以及全產(chǎn)業(yè)鏈上為商業(yè)地產(chǎn)提供數(shù)字化建設(shè)與會(huì)員體系搭建和運(yùn)營(yíng)的企業(yè)與機(jī)構(gòu)等中高層管理人員。特別建議愿意從事商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)......

治稅方略-稅務(wù)問題的整體解決方案 上海：2026年09月11日

既安全又實(shí)用的納稅辦法，全套可操作、簡(jiǎn)單易行改變對(duì)納稅的錯(cuò)誤認(rèn)知，進(jìn)入系統(tǒng)思考的境界，有工具、可落地優(yōu)化稅收成本，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、進(jìn)入資本市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，免除后顧之憂，讓你“稅/睡”得香一站式搞清楚所有可能的納稅模式和方法課程大綱模塊一：在稅上，你正面臨哪些問題？財(cái)務(wù)不規(guī)范的、兩套帳的......

優(yōu)秀班組長(zhǎng)核心技能提升 廣州：2026年07月31日

一線主管、拉長(zhǎng)、課長(zhǎng)、車間主任、主管、經(jīng)理等企業(yè)中基層管理者課程內(nèi)容：一、班組長(zhǎng)的角色定位與其必備技能1. 現(xiàn)場(chǎng)管理者的工作有共通性嗎？2. 案例剖析：班組長(zhǎng)的角色定位3. 班組長(zhǎng)的管理要項(xiàng)圖4. 班組長(zhǎng)必備的品質(zhì)管理技能5. 班組長(zhǎng)必備的日常管理技能6. 班組長(zhǎng)必備的精益管理技能7. 案例分享：優(yōu)秀班組長(zhǎng)必做的&ld......