南京統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)公開課

SPC—統(tǒng)計(jì)過程控制 南京：2026年07月20日

第一單元： SPC簡介控制圖歷史說明統(tǒng)計(jì)學(xué)概述、SPC的基本概念正態(tài)分布說明普通原因、特殊原因說明第二單元：過程能力和控制圖原理過程能力指數(shù)：Ca, Cp, Cpk, Pp, Ppk, Cmk指數(shù)說明控制圖原理說明控制圖種類及選擇說明第三單元：控制圖做法解釋計(jì)量值控制圖：X-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖計(jì)數(shù)值控制......

統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC） 合肥：2026年07月29日

SPC是由美國休哈特博士于二十世紀(jì)二十年代發(fā)明，在美國的生產(chǎn)企業(yè)中廣泛的采用了SPC是一項(xiàng)得到驗(yàn)證的技術(shù)，有益于提高生產(chǎn)品質(zhì)和生產(chǎn)效率，降低成本。西方專家發(fā)現(xiàn)日本工業(yè)成功的關(guān)鍵之一是廣泛有效的應(yīng)用了SPC。SPC就像房屋中的煙霧探測(cè)器：只要這種裝置備有電池，并且被正確安置以及旁邊有人監(jiān)聽，那么它就可以提前發(fā)出警報(bào)使你有......

SPC-統(tǒng)計(jì)過程控制（特價(jià)） 蘇州：2026年07月11日

建立產(chǎn)品質(zhì)量過程的動(dòng)態(tài)管控理念；掌握SPC的基本原理與方法；能夠運(yùn)用SPC工具發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量變異問題，及時(shí)采取有效的改善和預(yù)防措施，消除或降低異常問題造成的損失。本課程以企業(yè)實(shí)際案例分析與問題解決為主導(dǎo)，確保參訓(xùn)學(xué)員都能充分理解培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容并能學(xué)以致用！課程大綱:Unit 1 變差原理什么是變差變差之主要來源......

統(tǒng)計(jì)過程控制SPC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2026年08月05日

質(zhì)量控制與預(yù)防的概念SPC與IATF 16949:2016的聯(lián)系SPC之發(fā)展過程統(tǒng)計(jì)知識(shí)及基本工具介紹過程控制的理論特殊特性的概念及SPC應(yīng)用要點(diǎn)計(jì)量型（Variables）數(shù)據(jù)的控制圖計(jì)數(shù)型（Attributes）數(shù)據(jù)的控制圖過程能力（Process Capability）分析（Cpk/Ppk/Cp/Pp）特殊特性控......

精益溝通-管理者情景溝通技術(shù) 上海：2026年08月05日

企業(yè)中基層管理者；一切迫切希望向溝通要效益的管理者；一切溝通環(huán)境復(fù)雜多變的管理者；課程大綱：導(dǎo)入教學(xué)目標(biāo)：1. 建立良好的學(xué)習(xí)氛圍，促成對(duì)學(xué)員溝通現(xiàn)狀的了解2. 幫助學(xué)員了解溝通成本可能浪費(fèi)的地方，了解溝通效益可以提升的空間教學(xué)內(nèi)容：1 破冰、學(xué)習(xí)規(guī)則建立2 向溝通要效益? 降低溝通成本? 提升溝通效益第一單元 4A ......

人才制勝：以績效為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)人才建設(shè) 廣州：2026年08月08日

1. 理解經(jīng)理人和管理者在促進(jìn)高績效提升方面的角色和責(zé)任；2. 理解如何設(shè)定目標(biāo)，使之既能產(chǎn)生希望達(dá)到的結(jié)果又具有可衡量性；3. 理解如何與下屬共同完成績效評(píng)估；4. 掌握績效診斷技能并給出清晰反饋；5. 掌握針對(duì)組織和個(gè)人的績效和下屬進(jìn)行高效溝通所必要的技能課程大綱第一講：高績效團(tuán)隊(duì)的過程管理1. 團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵2. 團(tuán)......