南京成本核算培訓(xùn)公開(kāi)課

精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價(jià)】 杭州：2026年05月14日

成本管控是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中“經(jīng)久不變”的一道考題，但財(cái)務(wù)人員在實(shí)際工作中，總是面臨著：曾經(jīng)學(xué)習(xí)的理論知識(shí)無(wú)法應(yīng)用于實(shí)際的企業(yè)成本控制工作、發(fā)現(xiàn)不了成本控制的關(guān)鍵要點(diǎn)、缺少有效成本控制方法等疑難問(wèn)題；本課程從成本體系的角度出發(fā)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)，帶領(lǐng)學(xué)員科學(xué)的重新了解成本結(jié)構(gòu)、發(fā)現(xiàn)被隱藏成本......

精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價(jià)】 上海：2026年05月18日

重塑成本認(rèn)知 從價(jià)值鏈角度重新發(fā)現(xiàn)并管控包括七大浪費(fèi)等在內(nèi)的管理不善成本成本能力進(jìn)階 立于全局高度俯瞰復(fù)雜成本問(wèn)題，大幅提升成本核算、分析與管控能力績(jī)效指標(biāo)構(gòu)建 學(xué)習(xí)如何建立全面的成本績(jī)效指標(biāo)，對(duì)成本控制結(jié)果進(jìn)行量化評(píng)估培訓(xùn)對(duì)象：CFO，財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)管理人員企業(yè)其他職能的管理人員成本經(jīng)理、成本主管、成本會(huì)計(jì)課程大綱：......

精準(zhǔn)成本核算、分析與成本控制 上海：2026年06月26日

重點(diǎn)采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實(shí)踐同步”的專題講解方式，并輔以提問(wèn)、答疑、討論、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等互動(dòng)的交流方式進(jìn)行。課程大綱概述什么是管理不善成本企業(yè)存在的管理不善成本豐田汽車公司定義的七大浪費(fèi)從成本控制角度看精益生產(chǎn)產(chǎn)品制造成本的基本構(gòu)成一、精準(zhǔn)成本控制的基礎(chǔ)1.1 基......

采購(gòu)成本核算、風(fēng)險(xiǎn)分析與談判技巧 青島：2026年05月30日

采用咨詢式方式，以企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)管理痛點(diǎn)診斷為起點(diǎn)，以真正解決問(wèn)題為終點(diǎn)。不僅保證課程質(zhì)量，在上完課后還有一個(gè)持續(xù)輔導(dǎo)過(guò)程，如果學(xué)員在實(shí)際工作當(dāng)中遇到困惑也可以及時(shí)和培訓(xùn)師溝通以獲得正確的指導(dǎo)方法。課程對(duì)象：總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)員、采購(gòu)主管及經(jīng)理、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)和及供應(yīng)鏈管理人員、與商......

QFD質(zhì)量功能展開(kāi) 上海：2026年07月01日

? 通過(guò)講解和實(shí)際操作，使學(xué)員了解 QFD 質(zhì)量功能展開(kāi)的方法技巧培訓(xùn)對(duì)象? 研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)等部門，以及其他任何參與提高客戶滿意度的人員課程大綱第一部分 質(zhì)量功能展開(kāi)概述1 QFD 技術(shù)的產(chǎn)生與發(fā)展2 QFD 技術(shù)的概念3 日本綜合 QFD 分析模型4 美國(guó)供應(yīng)商協(xié)會(huì) QFD 分析模型5 QFD 技術(shù)反映的核心理念6......

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理——銷售團(tuán)隊(duì)打造與業(yè)績(jī)提升 廣州：2026年07月31日

Part 1 建立和發(fā)展團(tuán)隊(duì)【課程精讀】人為先，策為后。找到合適的人做合適的事，遠(yuǎn)比做單重要。一個(gè)好的管理者其實(shí)在運(yùn)行一個(gè)人力資源工廠，造就優(yōu)秀的員工。01管理要素與核心團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?nèi)笠?mdash;—態(tài)度、能力與組織支持銷售管理六大核心——招人、育人、用人、帶人主管角色五種轉(zhuǎn)型&m......