南京QC七大手法培訓(xùn)公開(kāi)課

《新舊QC七大手法》 蘇州：2026年07月03日

通過(guò)對(duì) QC 七工具的理解和運(yùn)用，就可以用簡(jiǎn)單易懂的方法來(lái)了解各個(gè)過(guò)程中的績(jī)效；通過(guò)學(xué)習(xí)本次課程，能夠使學(xué)員掌握一些處理語(yǔ)言數(shù)據(jù)資料、解決問(wèn)題的有效工具；新舊 QC 七種工具能夠幫助對(duì)語(yǔ)言資料進(jìn)行分解，從各種混亂的互相纏繞的因素中，抓住問(wèn)題的關(guān)鍵，尋找新構(gòu)思，制定切實(shí)可行的措施和方法課程對(duì)象制造、生管、物管、品管、制造......

新QC七大手法訓(xùn)練 蘇州：2026年07月11日

工程師、課長(zhǎng)級(jí)主管及相關(guān)幕僚人員。課程收益新QC七大手法用于TQM、TPM、6sigma、問(wèn)題解決等領(lǐng)域，尤其方針管理、課題達(dá)成型問(wèn)題解決，通過(guò)學(xué)習(xí)本次課程，能夠使學(xué)員掌握一些處理語(yǔ)言數(shù)據(jù)資料、解決問(wèn)題的有效工具。課程大綱1、何為新QC七大手法(1)新QC七大手法的定位(2)新QC七大手法與QC七大手法的關(guān)連2、新QC......

新舊QC七大手法課程 蘇州：2026年07月26日

●通過(guò)專業(yè)解析和案例研討，幫助學(xué)員了解和掌握：●透過(guò)‘理論、方法、案例’的演繹，了解‘QC七道具’各項(xiàng)方法架構(gòu)、使用范圍及應(yīng)用重點(diǎn)●幫助企業(yè)形成良好的企業(yè)文化，更加有效地處理并解決問(wèn)題，從而真正降低成本，提升企業(yè)質(zhì)量課程大綱一、何為QC七道具1、QC七道具的目的2、QC七......

QCC質(zhì)量改善活動(dòng)與QC七大手法活用 蘇州：2026年07月31日

◆ 通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)員能在良好的氛圍中，不斷地、自主地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并遵循有紀(jì)律的問(wèn)題解決法；◆  能夠靈活運(yùn)行各項(xiàng)質(zhì)量管理工具（包括QC七大工具，解決質(zhì)量問(wèn)題或?qū)嵺`自我建議；◆ 提高客戶意識(shí)、公司意識(shí)。課程大綱:第一章 QCC前期準(zhǔn)備第二章 QCC活動(dòng)過(guò)程第三章 分析和交流工具（包括QC七大手法）第四章 ......

談判劇本殺：雙贏博弈沉浸式實(shí)戰(zhàn)工作坊 上海：2026年08月19日

在企業(yè)培訓(xùn)中，我們經(jīng)常會(huì)看到一些場(chǎng)景：學(xué)員不愿意學(xué)習(xí)，被迫來(lái)參加時(shí)意志消沉，拒絕接受新的知識(shí)，也不愿做出訓(xùn)后嘗試。老舊的課程框架，空洞的方法論，枯燥的講授，單一的形式，都是造成這一結(jié)果的主要問(wèn)題。在結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求的情況下，創(chuàng)新采用劇本式沉浸學(xué)習(xí)體驗(yàn)，通過(guò)創(chuàng)新的培訓(xùn)形式，完整的故事背景，讓學(xué)員沉浸其中，通過(guò)眼、耳、口、......

Excel在預(yù)算實(shí)踐中的運(yùn)用：跟蹤與分析助力戰(zhàn)略落地 北京：2026年09月04日

模塊一、offset函數(shù)應(yīng)用技巧1. 橫向數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為縱向數(shù)據(jù)的技巧2. 縱向數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為橫向數(shù)據(jù)的技巧3. 數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)換在動(dòng)態(tài)圖表中的應(yīng)用方法模塊二、銷售預(yù)算與成本預(yù)算分析1. 量差、價(jià)差分析工具2. 銷售預(yù)算執(zhí)行情況分析3. 成本預(yù)算執(zhí)行情況分析4. 分析工具的應(yīng)用場(chǎng)景拓展模塊三、費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行分析1. 規(guī)范數(shù)據(jù)源2. ......