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對標一流實踐,全案例解析企業風險管理 南京:2026年07月09日
企業高級管理人員 ;風控、內控、法務、合規、財務、審計及各業務負責人課程收益:對標一流企業案例,幫助學員深刻理解并促進企業實踐。明確具體業務的風險點及建立內控措施,做風控掌舵人。以風險管理為切入口,建立適合企業自身情況的內部控制管理流程。課程大綱:一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發......
企業風險管理策略與精選舞弊案例解析 蘇州:2026年08月13日
舞弊,是企業不容忽視的管理風險。從政策到環境,從財務到運營,從管理到決策無不暗藏舞弊危機。隨著全球資本市場的發展、信息技術的革命、競爭環境的變化,企業出現舞弊的機會與利益日益增大。日前,美國舞弊檢查師協會(ACFE)發布2018年度相關的報告中顯示,51%的案件都和賄賂以及腐敗相關。無疑,企業舞弊的治理變得尤為急迫與具......
對標一流實踐,全案例解析企業風險管理 上海:2026年09月01日
對標一流企業案例,幫助學員深刻理解并促進企業實踐。明確具體業務的風險點及建立內控措施,做風控掌舵人。以風險管理為切入口,建立適合企業自身情況的內部控制管理流程。課程大綱:一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發案例分析:風險管理失效給企業帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析-......
內部控制與企業風險管理 上海:2026年09月08日
從04年SOX法案誕生到如今內控建設如火如荼,10年的時間讓中國企業經歷了內控從無到有,從困惑到相對成熟,一定程度上幫助企業提高了風險管理能力。然而,無數企業轟轟烈烈的開展內部控制體系建設工作后,留下僅僅是一疊疊內控手冊,并沒有將內控融入日常運營中去,內控工作困難重重。公司已經有了規章制度,建內控還有必要嗎?內控的核心......
成功的產品經理--產品經理的野蠻成長 深圳:2026年08月10日
當一個企業從單一產品線向多產品線跨越的時候,必須突破的一個瓶頸就是公司產品經理的培養,因為產品經理是公司價值鏈中最重要的一個環節,是直接面向客戶、帶領團隊創造價值的領軍人物,因此產品經理個人能力及其所率領的團隊的能力往往決定了該產品在市場上的競爭力。然而,很多發展中的企業在構建產品管理體系和培養產品經理的過程中卻面臨很......
總經理秘書及前臺專業形象塑造及接待綜合技能訓練 上海:2026年07月30日
模塊一:總經理秘書及前臺專業接待人員必備的職業素養和心態1. 應具備的職業素質及心態---不是花瓶, 為自己的職業感到自豪2. 快樂工作心態訓練—我們生命中最大的敵人是我們自己,如何超越自己3. 做自己心靈的CEO模塊二: 全面塑造專業形象-個人形象代表企業形象1. 塑造美好的第一印象—前臺接待......
