南京銷售管理培訓(xùn)公開課

數(shù)據(jù)洞見 探尋銷售新增量——精細(xì)化銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測 蘇州：2026年06月03日

了解盈利與成長型客戶、供應(yīng)商、產(chǎn)品在哪里保持銷量的同時，調(diào)整客戶、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，針對不同客戶群，采用不同市場策略把握預(yù)測未來的銷量趨勢，合理制定供應(yīng)商調(diào)整策略、貨架調(diào)整策略掌握產(chǎn)品銷售走向，制定產(chǎn)品調(diào)整策略了解量化促銷和銷售的關(guān)系，有效管理促銷活動跟蹤促銷效果與競爭對手價格動態(tài)，適時調(diào)整銷售政策掌握采購品種的價格、銷量、競......

卓越銷售管理與業(yè)績推動 杭州：2026年06月26日

1.提升銷售管理者的管理能力，明確作為銷售管理者的角色和職責(zé)2.掌握組建精英銷售團(tuán)隊的策略，實施人才戰(zhàn)略，締造卓越團(tuán)隊3.根據(jù)客戶的采購決策流程，設(shè)計出從線索到最終轉(zhuǎn)化的銷售流程4.掌握銷售團(tuán)隊管理及成員輔導(dǎo)訓(xùn)練的方法，進(jìn)行有效的管控和激勵5.合理設(shè)計分解團(tuán)隊目標(biāo)，掌握目標(biāo)管理中實際應(yīng)用的關(guān)鍵步驟課程對象營銷總監(jiān)、經(jīng)理......

新零售與全渠道銷售管理 上海：2026年05月15日

一、定位決定地位1、以消費者為中心的精品戰(zhàn)略的解碼2、確保做正確的事二、華為手機(jī)的營銷發(fā)展1、向同行最佳學(xué)習(xí)2、營銷的方法論3、產(chǎn)品上市生命周期各階段的動作協(xié)同三、以消費者為中心的全渠道操盤——系統(tǒng)解決“賣什么"、“怎么賣”、“哪里賣&r......

銷售管理策略畫布- B2B企業(yè)銷售管理策略設(shè)計【特價】 上海：2026年05月18日

結(jié)合專業(yè)、系統(tǒng)化的宏觀環(huán)境分析、客戶分析、產(chǎn)品分析和競爭分析，制定針對性的銷售策略，整體謀劃；制定與銷售策略相配套的銷售計劃，系統(tǒng)、有序推進(jìn)和執(zhí)行；同時籌劃好關(guān)鍵任務(wù)，使團(tuán)隊的銷售工作既有系統(tǒng)性，又能抓住重點；結(jié)合關(guān)鍵任務(wù)，有效整合、協(xié)調(diào)相關(guān)資源，促進(jìn)銷售工作整體推進(jìn)、高效展開；做好銷售計劃的執(zhí)行和階段評估，完善銷售策......

崗位設(shè)計、績效管理與薪酬設(shè)計 上海：2026年07月10日

通過楚老師十余年成功運作優(yōu)秀企業(yè)人力資源管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗，從國內(nèi)企業(yè)所面臨的實際問題出發(fā)，通過各種典型案例的講解和分析，以及模擬現(xiàn)實環(huán)境的操作演練，提升企業(yè)人力資源管理者系統(tǒng)性解決問題的能力和實施操作水平。楚老師以改善人力資源管理職業(yè)化程度為己任，會無私的奉獻(xiàn)大量的極具參考價值的實踐資料，例如，經(jīng)典的職位管理制度，組織結(jié)......

管理升級—致勝班組長管理能力突破 北京：2026年05月15日

一線主管的重要性已經(jīng)得到了企業(yè)一致的認(rèn)可，他們承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，往往又是企業(yè)中直接下屬最多的管理者。如何管理好基層團(tuán)隊，這是每一位一線主管必須要面對和解決的問題！身在管理者，但是確實員工的思維不知不覺成了傳聲筒、老好人…不知如何判斷決策的合理性，有時拍腦袋做決策，缺乏全局觀如何讓下屬信服......