南京組織管控培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)企業(yè)組織管控與人力資源效能提升實戰(zhàn) 杭州：2026年07月04日

1、房地產(chǎn)公司董事長、總經(jīng)理等高層領(lǐng)導(dǎo)；2、人力資源總監(jiān)、行政總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源主管等中高層管理人員；3、負責(zé)招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、激勵、培訓(xùn)等工作的專業(yè)管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：人力資源效能的指標(biāo)、策略、方法、工具1、什么是人力資源效能（人效）2、移動互聯(lián)時代為什么要重視人效3、人效的基本價值......

房地產(chǎn)企業(yè)組織管控形式與萬科案例解析 深圳：2026年08月22日

關(guān)注房地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理的決策層管理人員（董事長、總經(jīng)理、副總等）；擔(dān)任流程管理的中高層管理人員（總監(jiān)、經(jīng)理、主管等）；參與流程設(shè)計的協(xié)作部門及人員（設(shè)計、工程、采購、銷售、項目部等）課程大綱:第1天：地產(chǎn)企業(yè)組織管理體系與萬科管控體系解析主題一：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)組織管理體系1.1.基于企業(yè)發(fā)展階段與核心能力的組織管控體系1.......

對標(biāo)一流實踐，全案例解析企業(yè)風(fēng)險管理 南京：2026年07月09日

中國企業(yè)內(nèi)控建設(shè)已經(jīng)到了實務(wù)操作、提升管理水平的重要階段，但在企業(yè)具體的內(nèi)控實務(wù)操作過程 中，如何在各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中落實內(nèi)控，成為企業(yè)內(nèi)控建設(shè)面臨的普遍難題。在實際工作中，是否遇到以下 情形：在銷售業(yè)務(wù)中，客戶信用管理不當(dāng)導(dǎo)致銷售收入大幅增長但企業(yè)現(xiàn)金流入?yún)s沒有增加；在采購控制中，花了高價格卻沒有買到好東西，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量......

企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險管理之績效價值創(chuàng)造 南京：2026年07月10日

模塊一、國內(nèi)外風(fēng)險管理的前世今生深度剖析1. 關(guān)于確定性和不確定性的認(rèn)知，不確定性創(chuàng)造可能性2. 管理企業(yè)和管理風(fēng)險之間的聯(lián)系內(nèi)部控制、企業(yè)管理、公司治理存在的意義3. 從內(nèi)控到風(fēng)控發(fā)展的三個階段階段1：內(nèi)部控制案例導(dǎo)入內(nèi)部控制五要素階段2：風(fēng)險管理意義與關(guān)鍵概念和七要素變化規(guī)律階段3：戰(zhàn)略與績效整合、融合的探討，5要......

新任經(jīng)理、部門經(jīng)理綜合管理技能提升訓(xùn)練 上海：2026年08月22日

新上任主管、經(jīng)理，部門經(jīng)理/主管，職能經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，班組長，其他相關(guān)人員（帶領(lǐng)團隊完成任務(wù)并達成績效目標(biāo)的新任經(jīng)理、部門主管）。課程大綱：一、華麗轉(zhuǎn)身，任重道遠——角色職責(zé)篇1、管理者的多重角色與職責(zé)1）管理本質(zhì)2）上傳下達左右逢源的管理者3）角色轉(zhuǎn)換的六個步驟預(yù)期目標(biāo)：1、掌握管理的本質(zhì)，管......

銷售指揮官：成為專業(yè)的“團隊管理者” 北京：2026年07月11日

企業(yè)收益：1. 將優(yōu)秀的銷售經(jīng)驗賦能給團隊成員，提升員工銷售能力，完成銷售任務(wù)；2. 培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售管理者，培養(yǎng)和輔導(dǎo)下屬，打造一支強有力的銷售團隊；3. 讓團隊共識一套大客戶銷售流程，提高銷售團隊的工作共識和協(xié)同性。崗位收益：1.幫助銷售團隊管理者實現(xiàn)從銷售天才向帥才的升級蛻變;2.從單打獨斗的個體銷售精英，向協(xié)同式......