南京任職資格體系培訓公開課

基于華為最優實踐—任職資格體系建設 南京：2026年07月31日

現代企業管理常常遭遇這樣的困惑：公司明確了使命、愿景、價值觀，但只是寫在員工手冊上，公司說的與員工做的根本就是兩回事，高層管理者期望員工應該具備的職業素養只是一廂情愿；公司經過反復考察決定拓展新項目，一切就緒后發現沒有可用之人，因為企業領導力發展方面沒有系統規劃，人才儲備不足成為業務高速增長的瓶頸…&he......

基于華為最優實踐—任職資格體系建設 蘇州：2026年06月05日

面對企業的人才選拔、人才培養、人才激勵的核心問題，旨在幫助學員如何將任職資格方法成功運用到所在企業的實際環境中去。整個教學過程將采用關鍵要點案例分析、最佳實踐經驗分享、分組行動學習演練等多種方式，在分享華為最佳實踐的同時，實現與本企業實際工作的對接。課程對象公司高層管理者，人力資源總監、經理等課程大綱第一章 走出企業人......

素質模型與任職資格體系 蘇州：2026年08月12日

第一部分 素質的提出與概念（What）一、素質的提出1. 選對人重要還是培養人重要？2. 什么指標對預測工作績效最有效？3. 如何尋找產生高績效的員工，提高員工的適崗率？4. 如何看人不走眼？5. “干一行、愛一行”還是“愛一行、干一行”？二、素質的定義與分類1. 素質與......

基于人崗適配的任職資格體系構建 杭州：2026年05月22日

在全球商業競爭加劇、組織變革加速的當下，企業核心競爭力的本質，是人崗精準適配下的組織能力落地。華為作為世界一流企業，三十余年持續領跑、穿越周期，其關鍵正是構建了一套以業務為導向、以人崗適配為核心、以任職資格為底座的人才管理系統。這套被驗證可復制、能落地、強支撐的管理底座，不僅是華為人才梯隊建設、組織能力升級的核心引擎，......

客戶拓展策略與專業銷售技巧實戰訓練 北京：2026年05月29日

第一章客戶開發與突破第一節定義完美客戶第二節快速接觸與突破第三節成功約見客戶的致勝話術第四節擴大銷售技巧第五節傳播與推廣技巧第二章快速建立高端客戶關系第一節完美銷售的特征第二節快速拉近客戶距離的四大手段第三節初次接觸客戶的注意事項第四節提問哪些內容——銷售五大要素第五節提問的方式和技巧第六節現場......

研發人員的考核與激勵 北京：2026年06月15日

1.分析并了解業界公司在研發人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法2.掌握研發的價值鏈，研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點3.掌握研發中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧4.掌握如何從整個企業的價值鏈來分解企業的KPI指標，從源頭理清研發的價值鏈5.掌握研發團隊和個人的績效目標制定的方法（PBC）......