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人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 杭州:2026年07月15日
企業中高層管理人員、關鍵業務管理者、人力資源管理者課程收益從人才戰略頂層設計到工具落地,完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯,建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃......
人才戰略:支撐企業績效突破 杭州:2026年08月22日
第一章、布局戰役:如何圍繞業務與組織有效布局人才(人才敏感度、招培借留與人才布局建議)開篇案例1、搭班子、定戰略、帶隊伍(典型企業A)開篇案例2、成長、供給、復制與激勵(典型企業B)人才敏感度:建立業務與人才聯動的敏感度(研討問題)首因效應:作為組織的人力資源一號位,一把手的職責是什么?招培借留:“人才觀&......
人才管理全景圖:人才戰略、敏捷建模、人才盤點、人才發展 上海:2026年07月23日
• 回歸人才管理的本質思考,澄清核心觀點和概念, 從而在日常工作中與業務、與高管順暢對接• 清晰簡明的建立“人才管理全景圖”的認知體系• 從內部管理工作角度,建立建模、盤點、發展的一體化思路,從而在實際工作中以終為始,輕量敏捷的規劃、配置與評估• 從內部管......
人才戰略羅盤:戰略型人才規劃與人才管理 上海:2026年08月13日
人力資源總監、HRBP、人才管理人員等企業中高層管理者課程大綱課程導入:1.案例:業務變化下的人才管理2.業務戰略對人才戰略的挑戰模塊一:人才戰略頂層思考與設計1.厘清業務戰略和人才戰略的關系2.從業務戰略到人才戰略的思考1)明確戰略目標和業務需求2)構建組織能力系統3)精準定位人才需求4)獲取持續的人才供應5)激活組......
以感動服務提升服務競爭力 北京:2026年09月12日
單元一、塑造企業競爭力的服務策略1. 服務特性以及對應策略2. 服務能讓有形產品增值3. 服務企業的核心競爭力4. 提升競爭力的五個方面單元二、創造客戶忠誠的感動服務管理1. 客戶感知的服務質量2. 服務滿意的最終目的3. 塑造忠誠的三個渠道4. 忠誠客戶的兩個層面5. 創造感動的四個方法量單元三、客戶期望值與服務管理......
精益生產精修班 深圳:2026年09月12日
從制造業的系統出發,認識價值流和浪費,并持續改善的方法;掌握制造業全面的運營觀念,從供應、倉儲、生產到客戶服務,實現企業的快速增值空間;建立精益生產模式,有效控制供應庫存,提升制造節拍,提高企業制造價值流高效實現;降低制造成本,實現高效增長,并支持拉動生產系統的實施;培養企業精益企業文化與持續改進的良性氛圍;課程對象:......
