南京經營管理培訓公開課

現代設備資產經營管理高級研修班 南京：2026年06月30日

第一節 基本概念一、設備固定資產的概念二、設備要素市場簡介1、市場的基本概念2、生產要素市場第二節 設備規劃與投資效益分析一、設備規劃方案評價的指標體系1、收益類指標（1）數量指標：（2）質量指標：（3）利潤指標：（4）品種指標：（5）時間因素指標：2、消耗類指標（1）產品成本與生產費用：（2）投資指標：3、效益類指標......

高端商業寫字樓物業服務全周期經營管理核心要點 南京：2026年07月04日

1、干貨：分享外資商業物業運營模式、現場服務技巧、資產管理要點。首次公開5大行的經營內幕。2、實戰：專業知識分享+實操落地手段+全場互動+富于哲理+頂級案例分享+導師答疑！3、專業：行業內唯一詳解外資商業寫字樓物業資產管理的專業課程，獨家首發。4、超值：商業寫字樓物業案例的實戰解析，有效解決商業寫字樓物業面臨的難題與短......

業財融合：財務管理者的經營管理沙盤模擬 南京：2026年07月30日

【角色模擬沉浸思考】以企業經營者帶入思考和決策，助力財務管理者多維思考和業財融合【布局整體能力提升】以更全局的思考力和管理力布局企業經營和決策，提升管理經營能力【沙盤經營專家助力】多年經營沙盤專家實戰案例助力，精選實戰案例企業類型開展沙盤【管理者的社交圈層】通過團隊協作和企業經營過程，結交志同道合的管理者“......

財務分析訓練營：數字化時代，企業經營管理視角下的財務分析 合肥：2026年06月03日

財務分析是企業的關鍵一環，然而現有的財務分析往往停留在表面，無法深入到經營層面對企業管理決策給予支持。管理層看不懂繁雜的財務數據，不能理解財務分析為企業帶來的價值，逐漸對財務的功能縮小到僅僅應付外部檢查或者納稅申報，財務團隊從實質上與管理邏輯漸行漸遠。作為企業的財務人員，您是否也時常充滿了困惑：- 財務數據繁多冗雜，如......

優秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 北京：2026年07月10日

一、生產計劃的角色和定義---總指揮通過啤酒游戲來看無冕之王如何指揮其他部門緊密配合，發揮團體效益？二、不同企業的生產計劃模式1、大批量型生產計劃模式2、小批量多品種且生命周期短（項目型）生產計劃模式3、按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4、生產模式與生產計劃的關系5、小批量多品種生產方式的特點和難點6、小批量......

管理溝通與團隊建設 廣州：2026年06月06日

第一天：管理溝通第一講：課程導入1.管理者最基本的三大技能是什么？2.三大技能的首要就是溝通的技巧3.哈佛大學關于溝通對職業人士影響的研究數據第二講：領導者溝通1.管理的靈魂在于溝通2.您真正理解有效的溝通嗎3.有效溝通的三大要素4.分析：常見的錯誤溝通觀念錯在哪里？5.溝通是一個雙向的過程6.游戲和練習：非語言溝通方......