南京精益成本培訓(xùn)公開課

構(gòu)建精益成本思維，強(qiáng)化成本管控思路 蘇州：2026年07月15日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一：如何理解管理者需要的成本 ——財(cái)務(wù)思維篇1. CFO 面試題：你是怎樣控制企業(yè)的成本的？2. 如何理解利潤=收入-成本？什么才是企業(yè)的真實(shí)成本？是損益表的那個(gè)成本數(shù)據(jù)嗎？3. 高層管理者決策需要掌握什么樣的成本數(shù)據(jù)？4. 總結(jié)企業(yè)成本......

房企精益成本、協(xié)同增效案例解析 蘇州：2026年08月07日

隨著國家對房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控，地產(chǎn)進(jìn)入下半場，各家開發(fā)商都在講“經(jīng)營提效”，而“提效”，無非是“提效率”、“提效益”。當(dāng)下，土地資源獲取變成各地產(chǎn)開發(fā)商慎之又慎的抉擇，緣由就是“效率和效益”。效率，我們......

工廠精益成本管控 蘇州：2026年08月20日

精益生產(chǎn)管理思想起源于日本，隨后風(fēng)靡全球，這一生產(chǎn)管理體系和思想全面變革了制造業(yè)的生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)方式通過對企業(yè)現(xiàn)場布局改善、生產(chǎn)能力的平衡、多能工的培養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、均衡同步生產(chǎn)，以及全員參與的持續(xù)改進(jìn)，徹底消除工廠存在的大量浪費(fèi)，縮短制造周期，降低制造成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，打造柔性工廠，靈活應(yīng)對市場......

精益成本控制管理 上海：2026年07月07日

第一章：成本控制基礎(chǔ)1.三種不同的企業(yè)經(jīng)營理念2.何謂成本成本三大特性盈虧平衡點(diǎn)3.制造型企業(yè)的成本構(gòu)成4.讀懂利潤表5.對成本的重新思考6.年度經(jīng)營計(jì)劃與降低成本7.科學(xué)的成本管理法8.成本管理的三大機(jī)能第二章：車間成本改善1、認(rèn)識增值與浪費(fèi)增值與非增值浪費(fèi)的定義與案例浪費(fèi)的三種形態(tài)2、車間常見的七大浪費(fèi)3、企業(yè)管理......

供應(yīng)商開發(fā)，選擇，評估與績效考核管理 深圳：2026年07月24日

供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理與開發(fā)經(jīng)理/主管【課程背景與收益】在供應(yīng)鏈管理體系下，采購與供應(yīng)人員既要進(jìn)行常規(guī)的供應(yīng)商準(zhǔn)入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進(jìn)行組織需要的重要外部資源導(dǎo)入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務(wù)，以及重要并互補(bǔ)性技術(shù)及稀缺性資源、......

供應(yīng)鏈高階研修班——運(yùn)營設(shè)計(jì)與供應(yīng)鏈管理 深圳：2026年07月18日

當(dāng)前我們正處在一個(gè)充滿變革和挑戰(zhàn)的時(shí)期，全球經(jīng)濟(jì)正經(jīng)歷著復(fù)雜的演變，全球治理體系離散化、世界經(jīng)濟(jì)“再全球化”、產(chǎn)業(yè)政策主流化、全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展低碳化，造成了企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和運(yùn)作變得愈加復(fù)雜。因此，面對競爭，越來越多的跨國企業(yè)和國內(nèi)公司都在尋求構(gòu)建起屬于自己的全球化供應(yīng)鏈運(yùn)作、國際貿(mào)易和運(yùn)營管理策略，......