南京薪酬體系設計培訓公開課

薪酬體系設計與薪酬管理技巧 蘇州：2026年05月27日

一、薪酬的總體范疇二、薪酬體系設計的五種模式1.老板決定模式2.集體商討模式3.專家咨詢模式4.個別談判模式5.綜合設計模式三、全面薪酬體系----“321模型”1.如何通過薪酬調研實現“外部公平”2.如何通過崗位價值評估實現“內部公平“3.如何通......

量化薪酬-薪酬體系設計 蘇州：2026年06月15日

深入理解薪酬體系搭建的重要性掌握薪酬體系搭建的方法和工具提升薪酬問題分析和解決的能力培訓對象從事薪資相關工作多年或了解公司現有薪酬狀況,并對薪酬設計,薪酬分析有著最純粹的熱愛；在薪酬設計方面有一定的話語權，能夠與公司管理層進行意見交流；必要的 Excel 技能，熟悉常見公式和表格的應用。課程大綱第一天：梳理及診斷引言及......

薪酬體系設計新解-三力云模型應用 蘇州：2026年07月20日

隨著新經濟的蓬勃發展，市場環境趨向多變化、個性化，越來越多的管理者發現現有的薪酬體系或者說傳統的基于能力、崗位構架的薪資體系已經愈發龐大、遲緩，有時無法適應環境的快速多變。另一方面，有些管理者可能已經發現這種相對固化的薪酬架構，很容易出現以下幾個問題：很容易就出現特例，明明去年剛做的薪酬體系今年就不適用了；似乎每年都要......

全面薪酬體系設計6+1 杭州：2026年06月26日

1.全面了解現代企業薪酬體系設計的常用方法2.掌握現代企業薪酬體系設計的思路與操作流程3.掌握崗位價值評估的相關知識，科學進行崗位價值評估4.現場實操模擬，掌握現代企業薪酬體系設計的技能5.現場進行職位評估練習，并提供崗位價值評估工具一至兩套6.現場進行薪酬曲線的模擬（電腦實操）培訓對象人力資源總監、經理、績效專員課程......

實戰型全能班組長訓練班 深圳：2026年07月11日

1.使企業的班(組)干部深入淺出地把握必要的管理常識；2.使學員準確深刻地把握80后班組員工的特點與之相對應的管理方法；3.緊密地結合現場工作的實際使他們在學習中掌握更多的工作技巧；4.同時適用于不同文化層次,不同工作資歷,不同產品行業的班(組)干部學習與參考。參加對象：企業各班組長、一線主管、生產主管、生產經理課程大......

采購策略供應商管理與談判技巧 深圳：2026年06月25日

第一部分：采購組織、流程的建設及優化1．采購理念與戰略采購管理概述◇采購與供應鏈管理理論概述與標桿企業案例實踐分析◇傳統采購理念與現代戰略采購理念的區別與發展◇現代采購崗位必備素質探討（《華為采購崗位工作理念》）◇戰略采購、流程采購、項目采購、分散采購、集中采購、集團采購模式介紹◇供應商關系（SRM）維護與管理策略分析......