南京集團戰略培訓公開課

平衡計分卡集團戰略管控 北京：2026年07月11日

集團戰略管控巨大挑戰之一是：傳統的晦澀難懂、長篇大論式的集團戰略規劃文件往往會被束之高閣，集團和分子公司都需要一個簡單描述戰略的方法與溝通戰略的平臺，突破戰略文件被鎖在文件柜里尷尬。被《哈佛商業評論》評價為75年以來最偉大管理工具之一的平衡計分卡，通過其“圖、卡、表”體系將戰略描述方法與溝通程序......

企業溢價與市值管理 南京：2026年07月09日

第一單元：資本思維1、從產品思維進入資本思維2、企業家算產值，資本家算市值3、商品市場和資本市場的規則4、買賣產品和買賣公司特殊同歸第二單元：頂層設計1、產品工業設計，企業頂層設計2、企業的角色及功能定位2、企業的業務發展方向3、商業模式策劃和設計4、產品要包裝，企業更要包裝5、講投資者喜歡聽的故事第三單元：股權設置1......

財報解讀訓練營：財報分析三步法，洞察企業經營與投資決策 南京：2026年07月15日

報表數據繁雜，不知如何快速抓取到最關鍵的信息？投資一家公司，卻探不清對方報表的真假虛實？透過報表信息，怎樣為管理層提供有用的決策支持？閱讀、分析財務報表，掌握數字奧秘，是企業財務管理者的必知必會。通過財務報表，能了解企業的財務狀況、經營成果及現金流量。無論是對所在公司情況的掌控，亦或是對外投資，都需要透過財務報表來相對......

“十五五”深化國企改革與高質量發展專題培訓班 南京：2026年07月15日

課程一：新一輪國企改革深化提升行動解讀1、國有企業改革的階段與政策解讀；2、二十屆四中全會對深化國資國企改革的戰略部署；3、新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標解讀；4、2026年新一輪國有企業改革深化提升行動的重點任務。課程二：國有企業“十五五”規劃編制1、十五五規劃背景與國企戰略定位、核心......

現金流預測與營運資本管理創新 上海：2026年09月07日

現金流量管理水平往往是企業存亡的決定要素！成也現金流，敗也現金流，很多企業的營運危機是源于現金流管理不善！世界知名投資集團的投資評審首先考慮的是投資對象的現金流量！當經濟危機來襲，資金周轉危機往往是企業破產的直接導火索，“現金為王”便成為企業危局求生的破冰之斧！企業的價值就在于它產生現金流量的能......

銷售冠軍的超級銷售全流程話術 北京：2026年08月21日

哪些職業是需要專業訓練才可上崗？醫生、教師、飛行員、科學家……這是多數人容易想到的答案！而極少人想到：一名銷售員亦需要經過專業訓練！當未經過專業訓練的銷售面對紛爭繁雜的市場，如同未訓練的士兵面對敵人的炮火，死傷無數卻難有成果！極大浪費公司資源、挫傷自我信心，同時錯失公司及個人本應有的效益！因......