南京集團戰略培訓公開課

平衡計分卡集團戰略管控 北京：2026年07月11日

集團戰略管控巨大挑戰之一是：傳統的晦澀難懂、長篇大論式的集團戰略規劃文件往往會被束之高閣，集團和分子公司都需要一個簡單描述戰略的方法與溝通戰略的平臺，突破戰略文件被鎖在文件柜里尷尬。被《哈佛商業評論》評價為75年以來最偉大管理工具之一的平衡計分卡，通過其“圖、卡、表”體系將戰略描述方法與溝通程序......

數據資產與企業數字戰略研討班 南京：2026年05月30日

在當今的大時代背景下，數字化是企業與產業最大的變革驅動力，數字化技術影響從個人、企業、政府延伸至整個社會，并且這種變革還在加速進行著。《“十四五”數字經濟發展規劃》、《數字中國建設整體布局規劃》、等相繼出臺，預示著我國正式進入數字經濟高速發展期，數字化正在穿透式改變政府、企業和所有社會組織。《企......

厚德戰略定位 南京：2026年05月30日

企業領導者課程大綱：第一單元：商業競爭的核心與定位的本義1、定位的起源與發展特勞特先生1969年提出“定位”的真正含義2、全球大競爭時代的經營第一問；3、企業家的經營誤區與經營重心轉移4、深入理解顧客心智五大規律的總結及案例解讀實戰案例：東阿阿膠如何回歸主流，市值增長13倍中國電商行業的定位解讀......

PowerBI 經營分析實戰營【特價】 南京：2026年06月02日

Day1 建立業務視角的經營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數據到報表：將企業經營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務報告第一頁有何不同？如何編制管理報告才能準確反映經營現狀？學員所在公司財務分析水平層次自我評估1.2 從數據到業務：立足戰略找準經營分析著力點定位企業生命周期，確定不同發展階段的指標重點描......

結構化思維—您將無所不能 上海：2026年06月26日

公司董事長、中高層管理者、未系統受過解決問題訓練的關鍵崗位職員。課程大綱：從撲克牌游戲的面試題開始：您值多少錢？為什么結構化思維是一種通用的商業語言結構化思維的應用：解決問題的方案、決策的基礎結構化思維的培養 結構化分析 結構化表達 結構化展示我們解決問題的思維：直覺思維、結構化思維、推演思維、戰略思維麥肯錫解決問題的......

心理學：洞察自我與他人之道 上海：2026年06月05日

一個人在職場的成功與否，生活的幸福與否，以及生命的品質與否，很多人都會把它看作是命運的使然，又有所謂“性格決定命運”。然而一個人何以有這樣或那樣的命運呢？性格之于一個人意味著什么？我們看一個人，一定是一體化的、有組織的整體，人格既是指一個人區別于他人的生命特征，也指在社會環境下人與人之間行為心理......