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現(xiàn)代設(shè)備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù) 南京:2026年06月30日
各大、中、小型企業(yè)的中高層設(shè)備管理人員,廠礦設(shè)備科或機(jī)械動(dòng)力科的設(shè)備管理者、技術(shù)人員,車間技術(shù)人員、設(shè)備人員,基層設(shè)備人員和點(diǎn)檢人員。各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。培訓(xùn)內(nèi)容:(一)現(xiàn)代設(shè)備管理與TPM體系1.設(shè)備管理方式的變革2.現(xiàn)代化設(shè)......
現(xiàn)代設(shè)備資產(chǎn)經(jīng)營管理高級(jí)研修班 南京:2026年06月30日
第一節(jié) 基本概念一、設(shè)備固定資產(chǎn)的概念二、設(shè)備要素市場簡介1、市場的基本概念2、生產(chǎn)要素市場第二節(jié) 設(shè)備規(guī)劃與投資效益分析一、設(shè)備規(guī)劃方案評價(jià)的指標(biāo)體系1、收益類指標(biāo)(1)數(shù)量指標(biāo):(2)質(zhì)量指標(biāo):(3)利潤指標(biāo):(4)品種指標(biāo):(5)時(shí)間因素指標(biāo):2、消耗類指標(biāo)(1)產(chǎn)品成本與生產(chǎn)費(fèi)用:(2)投資指標(biāo):3、效益類指標(biāo)......
TPM 設(shè)備全面維修與保養(yǎng) 南京:2026年07月02日
1.TPM簡介、框架、程序•TPM目標(biāo)•TPM與精益生產(chǎn)系統(tǒng)•TPM的衡量指標(biāo)•TPM目的•TPM流程•TPM 8大支柱•實(shí)施的10步驟2.設(shè)備綜合管理•設(shè)備的16大損失•16大損失的分類•16大損失計(jì)算•設(shè)備......
精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程及精益生產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)班 南京:2026年07月10日
廠長/ 生產(chǎn)部門長/ 工藝,生產(chǎn)技術(shù)部門長/ 相關(guān)部門工程師/ 革新部門長及相關(guān)人員課程收益:通過理論培訓(xùn)準(zhǔn)確理解精益生產(chǎn)理論及參觀學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè), 實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效果的最大化課程大綱:1. 精益思想精益生產(chǎn)的定義和思想精益生產(chǎn)的概念和4大特征精益的2大支柱, JIT和人字旁自働化2. 精益核心Tool.Ⅰ流水生產(chǎn)及多......
ISO13485:2016 醫(yī)療器械管理體系內(nèi)審員 深圳:2026年06月29日
透徹的講解醫(yī)療器械行業(yè)認(rèn)證要求;使學(xué)員全面掌握有關(guān)ISO13485:2016的相關(guān)要求;掌握審核技巧、審核流程、審核開展等知識(shí),確保有效的進(jìn)行體系內(nèi)審工作;提高醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理水平,增強(qiáng)國際競爭力,促進(jìn)醫(yī)療器械行業(yè)規(guī)范化管理。課程大綱:1.醫(yī)療器械行業(yè)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)2.ISO13485質(zhì)量體系醫(yī)療器械用于法規(guī)......
熱愛談判——讓談判成為采購的必殺技 上海:2026年09月10日
一、采購為談判而生1、談判存在于生活的每個(gè)角落2、談判與采購的績效3、和誰談判?誰作最終決定?4、談什么?5、派誰談?誰作最終決定?6、談判需要花多少時(shí)間7、談判難在哪里?二、談判是解決問題的一個(gè)過程和手段1、是否滑向談判的方向2、談判是個(gè)斗智斗勇的過程3、談判的準(zhǔn)備4、談判的內(nèi)容與利益相關(guān)部門的協(xié)同5、采購談判的目標(biāo)......
