南京激勵機(jī)制培訓(xùn)公開課

績效管理與激勵機(jī)制 上海：2026年07月15日

企業(yè)生存的關(guān)鍵是要有良好的效益，組織與團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵是要有突出的業(yè)績，人力資源管理的核心問題是績效管理。對于中國的企業(yè)來說，如何走可持續(xù)發(fā)展道路，打造高績效團(tuán)隊(duì)，推行代表先進(jìn)管理理念的業(yè)績管理技術(shù)，是企業(yè)人力資源管理所面臨大挑戰(zhàn)。本課程將向你介紹現(xiàn)代全面績效管理流程，方法，操作技巧以及管理模式，并通過互動的形式和您一起分析......

機(jī)制創(chuàng)新——構(gòu)建共擔(dān)、共享的股權(quán)激勵機(jī)制 上海：2026年07月29日

在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)達(dá)到了前所未有的激烈程度。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的推進(jìn)，企業(yè)不僅在國內(nèi)市場上面臨同行的競爭，還要應(yīng)對來自國際市場的挑戰(zhàn)。這種競爭格局使得企業(yè)對人才，尤其是核心人才的需求變得更為迫切。為了在激烈的市場競爭中脫穎而出，企業(yè)必須不斷創(chuàng)新，吸引和留住關(guān)鍵人才，同時激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。股......

激活組織的績效與激勵機(jī)制設(shè)計 上海：2026年08月14日

多數(shù)企業(yè)在績效激勵或多或少面臨以下問題：1、把績效管理等同于KPI和打分，考評流于形式，主管沒動力，員工沒感覺2、績效結(jié)果無法應(yīng)用，獎金分配缺乏依據(jù)，分錢規(guī)則從來沒敢透明過。3、重視個人績效，忽視組織績效，撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業(yè)績增長緩慢，人均效率低下，薪酬沒有競爭力，不足以吸引和保留優(yōu)秀人才。5、只做公司級獎金......

績效薪資架構(gòu)與激勵機(jī)制 上海：2026年09月11日

建立一套“對內(nèi)具有公平性，對外具有競爭力，對員工具有激勵性”的薪資體系，是目前很多企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。員工怎樣才會被激發(fā)起來，積極為企業(yè)做好工作，其中薪資是最關(guān)鍵的一個手段。針對不同的職位，怎么樣把薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計好，能夠最恰當(dāng)?shù)胤从陈毼槐旧淼膭趧觾r值和員工的績效，這是當(dāng)今人力資源管理者急需解決的問題。......

供應(yīng)商成本降低和質(zhì)量提升 上海：2026年08月05日

第一天 9:00-16::30第一篇：企業(yè)利潤的源泉—采購全局化思維 (9:00-10:00)一 商業(yè)環(huán)境促變革1 采購與供應(yīng)鏈流程解讀（SCOR模型）2 傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈與優(yōu)化供應(yīng)鏈的區(qū)別3 傳統(tǒng)采購與策略采購的對比4 供應(yīng)鏈庫存轉(zhuǎn)移的解讀（VMI，寄售，屯倉）5 采購工作的定位6 采購八項(xiàng)核心技能二 環(huán)保......

渠道開發(fā)與渠道管理 深圳：2026年07月30日

企業(yè)收益：1、幫助企業(yè)構(gòu)建一套完善的渠道開發(fā)管理體系；2、培養(yǎng)優(yōu)秀的渠道和銷售管理人才，有效管理渠道，提升業(yè)績；3、能根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段，選擇不同的渠道管理方法。崗位收益：1、掌握渠道設(shè)計的原則與要素；2、了解不同企業(yè)發(fā)展階段的渠道管理方法；3、掌握渠道沖突的應(yīng)對之道；4、學(xué)會制定渠道銷售的市場推廣方案與激勵機(jī)制。......