南京績效管理體系培訓公開課

《國企薪酬績效管理體系設計》培訓班 南京：2026年07月01日

第一部分 人力資源管理體系1、中國經(jīng)濟發(fā)展階段與人力資源策略2、人力資源與經(jīng)營戰(zhàn)略的關系3、公司現(xiàn)有人才與業(yè)務發(fā)展的差距4、公司未來發(fā)展的三個層面5、滿足人才需求的當前、短期、中長期措施6、提高人力資本投資回報率的四個路徑7、勢有順逆，術有奇正第二部分 激勵性薪酬體系設計一、國企工資總額改革管理辦法解讀1、&ldquo......

落地式的績效管理體系構建 蘇州：2026年07月03日

企業(yè)負責人、人資經(jīng)理、績效主管（專員）、部門主管、全體員工課程大綱第一部分：理論篇：什么是績效管理？為什么要做績效管理？1．績效考核與績效管理的區(qū)別，為什么員工會反感績效考核？2．績效管理的本質(zhì)是什么？最終目的是什么？關注過程還是結果？3．績效管理與人力資源管理的關系及應用中的常見問題4．績效管理能給企業(yè)、部門主管和員......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 蘇州：2026年07月03日

績效管理是人力資源管理的核心，是人力資源管理決策的依據(jù)（晉升、薪酬、任職資格、調(diào)配、培訓）， 但現(xiàn)實是：人力資源的管理決策主觀隨意性強，缺乏客觀依據(jù)，員工不公平感增加，滿意度降低，績效執(zhí)行能力不足。在中小企業(yè)，大而全的績效考核系統(tǒng)用不上，簡單隨意的考核又不起作用，企業(yè)主和人力資源人員面對績效考核無所適從。導致這些問題的......

績效管理體系建立實戰(zhàn)訓練 蘇州：2026年08月03日

HR管理人員，績效與薪酬規(guī)劃人員，中高層主管；要求學員對課題相關模塊有實際的操作經(jīng)驗和理論基礎。課程大綱第一單元 績效管理一、績效管理與企業(yè)發(fā)展1. 績效管理的用途2. 績效管理的目的3. 績效考評與績效管理的差異二、影響績效的因素分析1. 從組織管理層面2. 目標、組織、職位、流程、文化3. 從員工個人層面：能力、態(tài)......

計劃采購與物料控制 上海：2026年07月02日

供應鏈主管、經(jīng)理、生產(chǎn)副總、資材主管、采購經(jīng)理、采購、生管、物控、計劃員等管理人員課程大綱：第一篇 導論一、現(xiàn)代企業(yè)運營的三大難題二、縮短交貨周期，降低庫存成本，是企業(yè)利潤快速增長之道第二篇：計劃管理控制篇一、企業(yè)生產(chǎn)模式和相應計劃管理模式簡介二、供應鏈簡介三、計劃采購在企業(yè)管理中的核心角色認知四、“問渠那......

管理會計助推業(yè)財融合實戰(zhàn)應用 北京：2026年09月09日

隨著經(jīng)營環(huán)境的復雜性和金融市場的不斷發(fā)展，財務團隊除了需要完成常規(guī)的財務管理工作之外，越來越向前端靠攏，轉型成為管理會計已是現(xiàn)代企業(yè)管理轉型的要求。而往往傳統(tǒng)的財務和管理會計，在業(yè)務流程、數(shù)據(jù)分析和決策支持等方面存在著較大的隔閡和脫節(jié)，導致企業(yè)在經(jīng)營決策和財務管理方面面臨著諸多挑戰(zhàn)。日常工作中，您是否也遇到過以下問題：......