南京合同談判培訓(xùn)公開課

招標(biāo)文件科學(xué)編制精品專項培訓(xùn)班 南京：2026年07月01日

招投標(biāo)行政主管部門、招標(biāo)中心的相關(guān)人員；各單位從事投資決策、招標(biāo)采購、基建工程、項目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；招標(biāo)代理、項目管理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱:（一）招標(biāo)文件編制過程需要了解的法律概念1、法律法規(guī)適用；2、公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)；3、資格預(yù)審和資格后審；4、排他性條款及歧視性條款；5、......

“國有企業(yè)招標(biāo)采購全流程實務(wù)操作高質(zhì)量實踐解析暨國家標(biāo)準(zhǔn) 《電子采購交易規(guī)范非招標(biāo)方式》解讀與應(yīng)用”專題培訓(xùn)班通知 南京：2026年07月03日

近日，為深入貫徹落實黨的二十大精神，推動招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展，國務(wù)院辦公廳和國家發(fā)展改革委等國務(wù)院有關(guān)部門分別印發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)(2024)21號，以下簡稱《意見》)和《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》(國家發(fā)展改革委令第16號,以下簡稱《審查規(guī)則》)。《意見》聚......

組織新時期質(zhì)疑/投訴能力提升暨投標(biāo)實戰(zhàn)全流程（含評標(biāo)規(guī)則建立)高級專題培訓(xùn)班 南京：2026年08月14日

1.學(xué)習(xí)最新的招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)以及項目法律風(fēng)險的控制方法；2.學(xué)會分析招標(biāo)采購人員的心理及招標(biāo)采購流程，利用與招標(biāo)方的前期接觸傳遞價值來影響對方的傾向性；3學(xué)會閱讀理解招標(biāo)文件，分析招標(biāo)文件對自身的影響及未來造成分值差異的評分點，制定正確的投標(biāo)競爭策略和報價方法；4.學(xué)會引導(dǎo)招標(biāo)方在招標(biāo)文件里適當(dāng)設(shè)置條件幫助招標(biāo)方實現(xiàn)......

新市場戰(zhàn)略下滿分標(biāo)書編寫技巧與項目控標(biāo)策略及投標(biāo)實戰(zhàn)全流程提升 南京：2026年08月14日

1.最新政策法規(guī)動態(tài)追蹤與合規(guī)響應(yīng)機(jī)制優(yōu)化；2.掌握產(chǎn)品的差異化亮點植入知曉中標(biāo)背后的思維與路徑；3.深入剖析招標(biāo)需求利用政策優(yōu)化控標(biāo)體系從而提升中標(biāo)率；4.學(xué)會從甲方的角度出發(fā)，掌握編制原則與技巧，確保文件的完整性和規(guī)范性；5.剖析決策模型，吃透投標(biāo)報價新思路；6.如何規(guī)避投標(biāo)中法律風(fēng)險，學(xué)會寫質(zhì)疑函，關(guān)鍵時刻逆風(fēng)翻......

九型人格及其在職場中的應(yīng)用 北京：2026年08月01日

生命里，有一根無形的線，一直控制著你命運的方向。有人說，那是情結(jié)，魂牽夢繞，難以割舍。那就是人格！知識可以學(xué)，能力可以培養(yǎng)，興趣可能改變，而只有人格是相對穩(wěn)定的。性格決定命運，而習(xí)慣決定性格。我們通過學(xué)習(xí)九型人格，可以了解到自身的不足，進(jìn)而通過完善性格來改變自己的命運。您是否有過這樣的經(jīng)歷？工作很辛苦很投入，但總無法取......

班組建設(shè)與班組長管理實物 上海：2026年07月02日

此課程旨在強(qiáng)化企業(yè)班組長的綜合素質(zhì)，提高主動管理的意識，理清正確的工作思路，彌補科學(xué)管理的知識和方法，解決工作中實際困難。豐富的案例、大量的現(xiàn)場實景是本講座的特色。培訓(xùn)對象：生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及從事相關(guān)現(xiàn)場管理的人員課程大綱：第一部分：一線主管的作用與角色1、企業(yè)需要什么樣的基層干部2、基層干部對自己的角色應(yīng)具......