南京管理實務培訓公開課

國有企業(yè)投資全流程管理實務專題培訓班 南京：2026年06月10日

01 中國資本市場發(fā)展趨勢洞察深度解析多層次資本市場建設與國資投資機遇，結合實操案例，引導學員科學規(guī)劃資本路徑，宏觀視角與微觀操作緊密結合，幫助企業(yè)把握投資窗口期提供重要指導。02 產(chǎn)業(yè)研究方法和行業(yè)分析這里匯聚全球AI創(chuàng)新領袖、行業(yè)轉型先鋒與遠見決策者，以“科技引領·創(chuàng)新驅(qū)動·......

設備點檢預防性維修保養(yǎng)與TPM管理實務 南京：2026年06月29日

隨著現(xiàn)代科技的不斷進步，企業(yè)的設備占企業(yè)資產(chǎn)的比重越來越大，但是許多企業(yè)的員工對設備的點檢、維護和檢修能力卻沒有同步增長，這樣設備故障率居高不下。于是面對維護、檢修這些先進裝備的要求就越來越高的時候，提升員工設備現(xiàn)場點檢、預防性維修保養(yǎng)能力的需求就日漸突出。本課程主要介紹設備預防性維修保養(yǎng)管理的主要工作----設備點檢......

24版清單計價實施后新挑戰(zhàn)、爭議解決策略、造價合規(guī)管理與新政策下建設項目全過程造價管理實務專題培訓班 南京：2026年07月31日

24版清單標準實施后，一系列新問題逐漸浮現(xiàn)。例如，新的計量規(guī)則可能導致工程量計算結果與舊標準存在差異，如何在項目實施過程中準確把握這些差異，避免出現(xiàn)造價偏差；費用組成的調(diào)整使得原有的成本核算和報價策略需要重新審視，企業(yè)如何在保證項目質(zhì)量和利潤的前提下，制定合理的報價方案等；在建設工程領域，造價爭議一直是困擾各方的難題。......

全面質(zhì)量管理實務TQM 無錫：2026年08月01日

1.正確理解全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵，把握TQM的核心價值觀2.掌握推行全面質(zhì)量管理的核心方法與要點3.了解全面質(zhì)量管理推行過程中使用的支持性質(zhì)量工具，及其各自的作用4.深刻理解全面質(zhì)量管理推行的重大意義5.為企業(yè)打造質(zhì)量一流的產(chǎn)品和品牌培訓對象：公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、生產(chǎn)......

商業(yè)地產(chǎn)前期市調(diào)、定位法則與建筑規(guī)劃設計六大核心要點 北京：2026年06月27日

1、導師具有多年從事國內(nèi)標桿商業(yè)地產(chǎn)項目整體運營經(jīng)驗與研究，透過現(xiàn)身說法以實戰(zhàn)經(jīng)驗為重；2、課程以開發(fā)商的角度，實案剖析商業(yè)項目定位、規(guī)劃、設計難點、要點及其與招商經(jīng)營管理相互關系；3、歡迎學員帶上項目方案討論，導師極具實戰(zhàn)經(jīng)驗和個案診斷能力，現(xiàn)場破解定位、規(guī)劃、招商策略難題；培訓對象1、有商業(yè)項目在開發(fā)或在運作的開發(fā)......

績效管理與考核實戰(zhàn)訓練營 上海：2026年06月05日

建立企業(yè)管理人員對績效管理的正確認知與理解，從企業(yè)經(jīng)營層面分析思考如何建立企業(yè)整體的績效管理與考核體系，提升綜合執(zhí)行力掌握績效指標分解的技巧與工具運用方法、績效考核標準與權重設計的要點等實務內(nèi)容，推動績效管理與考核的實效性掌握績效面談的要點與技巧，提高員工接受考核的意愿課程大綱1.認知績效管理與考核1)目標管理的內(nèi)涵要......