南京采購組織培訓(xùn)公開課

如何打造采購運(yùn)作系統(tǒng)：采購組織、流程與IT 蘇州：2026年08月22日

企業(yè)公司供應(yīng)鏈管理部和采購部總裁/副總裁、總監(jiān)/副總監(jiān)、采購經(jīng)理/副經(jīng)理和采購專業(yè)從業(yè)人員。企業(yè)采購流程建設(shè)或采購流程變革項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員（流程擁有者）、流程管理部門負(fù)責(zé)人及專職人員。課程大綱導(dǎo)論: 采購運(yùn)作系統(tǒng)0.1 華為公司采購愿景0.2 華為公司采購愿景的闡釋0.3 采購運(yùn)作系統(tǒng)的構(gòu)成一．采購組織設(shè)計(jì)1、采購......

招標(biāo)文件科學(xué)編制精品專項(xiàng)培訓(xùn)班 南京：2026年07月01日

經(jīng)過近40年的實(shí)踐，我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法律體系初步形成，招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，招標(biāo)文件已經(jīng)成為招標(biāo)人向潛在投標(biāo)人發(fā)出的要約邀請(qǐng)文件，是向投標(biāo)人發(fā)出旨在向其提供為編寫投標(biāo)文件所需的資料，并向其通報(bào)招標(biāo)投標(biāo)將依據(jù)的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、方法和程序等內(nèi)容的書面文件。盡管各部門采用多種措施，依然無法避免招標(biāo)文件編制不科學(xué)帶來的影響。因此招標(biāo)文......

“國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購全流程實(shí)務(wù)操作高質(zhì)量實(shí)踐解析暨國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 《電子采購交易規(guī)范非招標(biāo)方式》解讀與應(yīng)用”專題培訓(xùn)班通知 南京：2026年07月03日

國(guó)有企事業(yè)單位物資采購、招標(biāo)投標(biāo)、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)部門的工作人員:課程大綱(一)最新招標(biāo)采購政策重點(diǎn)內(nèi)容解讀及對(duì)國(guó)有企業(yè)完善創(chuàng)新采購管理工作要求解析1.《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展的意見》(國(guó)辦發(fā)(2024)21號(hào))重點(diǎn)內(nèi)容解讀與下一步完善招標(biāo)投標(biāo)制度建設(shè)的重點(diǎn)考慮;2.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域......

組織新時(shí)期質(zhì)疑/投訴能力提升暨投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)全流程（含評(píng)標(biāo)規(guī)則建立)高級(jí)專題培訓(xùn)班 南京：2026年08月14日

新市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下的2024年是國(guó)家十四五規(guī)劃的重要的開局。在上半年國(guó)家央視新聞網(wǎng)客戶端，發(fā)布了全國(guó)公共采購涵蓋19個(gè)省，其中去年總投資規(guī)模為46萬億元。而作為新基建投資的引領(lǐng)者：政府及國(guó)有企業(yè)的投資，均按照《中華人民共和國(guó)政府采購法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》兩大體系開展項(xiàng)目采購，同時(shí)要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng)......

如何構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的勞動(dòng)定額管理系統(tǒng) 深圳：2026年08月29日

企業(yè)勞動(dòng)定額管理人員、人力資源管理人員、生產(chǎn)管理人員、采購管理人員課程大綱：第一講：對(duì)勞動(dòng)定額管理的系統(tǒng)認(rèn)知?什么是勞動(dòng)定額勞動(dòng)定額的兩種主要類型實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)定額管理的六個(gè)目的勞動(dòng)定額管理系統(tǒng)的五大組成體系問題：最基本的勞動(dòng)定額方法是哪一種？大批量和小批量的制造企業(yè)分別適用哪種定額管理？第二講：對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究的系統(tǒng)認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)......

一線主管問題分析與解決 上海：2026年09月03日

生產(chǎn)主管、車間主任、新任管理者、一線主管及經(jīng)營(yíng)、管理、生產(chǎn)和專業(yè)技術(shù)問題的制造業(yè)人員等；課程收益：正本清源，掌握描述問題與匯報(bào)問題的管理技巧尋根究底，掌握探究本源的原因分析思維技巧突破創(chuàng)新，掌握突破創(chuàng)新的思維技巧，打破經(jīng)驗(yàn)主義和思維慣性科學(xué)決策，掌握集思廣益，群策群力的方案選擇思維技巧卓越思維，掌握高效的思維邏輯和套路......