南京全面風險管理培訓公開課

企業內部控制與全面風險管理 上海：2026年07月03日

企業中高層管理者課程大綱一、風險管理與企業內控概念理解1.風險管理？2.內部控制？3.我們的理解？4.舞弊理論與內控體系建設5.風險無處不在6.風險VS內控缺陷7.COSO框架-內控五要素二、法規解讀及內控應對1.美國SOX法案重點2.中國風險管理與內控法規概覽3.證監會頒發風險管理相關法律4.新《證券公司風險控制指標......

全面風險管理與內控體系搭建（2天1夜） 北京：2026年07月02日

當今企業所處的內外部環境變幻莫測，“灰天鵝”與“黑犀牛”交錯，企業經營面臨極大的“不確定性”，所面對的風險也越來越多。如何在常態和動態的風險管理中獲得收益？如何把風險控制在可承受范圍內，確保企業利益的最大化？這是擺在公司經營管理者面前的首要問題。尤......

內部控制與全面風險管理 北京：2026年07月31日

第一講：對內部控制的重新認識一、企業內部控制概述1、 什么是內部控制2、 企業為什么要進行內部控制3、 誰對內部控制具體負責4、 內部控制有哪些局限性5、 內部控制如何降低風險6、 是否所有的風險都需要控制二、內部控制五要素三、內部控制的設計四、內部控制的評價五、舞弊產生的原因及預防1、 舞弊產生的原因2、 舞弊產生的......

企業全面風險管理 廣州：2026年06月26日

第一部分 全面風險管理的框架1、全面風險管理體系2、全面風險管理與內部控制的聯系與區別3、實施全面風險管理對企業的影響第二部分 全面風險管理的方法與操作1、企業風險特征與分類2、企業風險識別技術a)企業風險事件和風險特征b)企業風險識別方法c)企業風險清單d)風險識別報告3、企業風險評價技術a)評價標準的確定方法b)風......

協同之道-凝聚團隊提升執行的五種路徑 廣州：2026年06月26日

最好是真實的企業團隊成員，領導者+直接下屬。如：總經理+副總、部門經理；部門經理+副理、主管；董事會成員等課程大綱（1）導言09：00-10：30分組、破冰、選組長、學習規條制定課程淵源介紹、理論模型講解團隊協作現狀測評解析“聰明”與“健康”的基本區分領導團隊的定義（2）......

精益采購管理(成本控制)與優勢談判技巧 廣州：2026年07月10日

采購成本是企業經營成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項研究也標明，降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上，因此，控制采購成本對企業來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購成本管理技術；學習建立持續降低采購成本的策略、方法，以幫助企業獲取最佳供應成本；為什么自己的談判技巧如......