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QC七大手法-南京 南京:2026年06月17日
企業(yè)的工程師、主管、班組長等技術(shù)、管理人員課程收益:成功完成本課程,您將能夠:1.掌握七個QC管理工具的原理和使用方法。2.熟練繪制各種統(tǒng)計圖表。3.學會運用QC七大手法去收集和整理數(shù)據(jù),分析問題根源,制定改善對策,避免問題重復發(fā)生。課程大綱:第一單元:前言和統(tǒng)計圖表的制作QC七手法的作用基本統(tǒng)計圖表類別和制作原則統(tǒng)計......
VDA 6.3-制造過程審核 南京:2026年07月02日
前言一、修訂說明二、使用說明三、對過程審核員的要求3.1 審核員資格3.1.1內(nèi)部過程審核員3.1.2 供方審核員3.1.3 認證的過程審核員3.2 審核員的產(chǎn)品/過程能力3.3 審核員的行為準則四、實施遠程過程審核的注意事項4.1遠程審核的定義4.2混合審核的定義4.3使用說明4.4基于現(xiàn)有風險因素/影響因素對審核方......
VDA 6.5-產(chǎn)品審核 南京:2026年07月04日
通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學員系統(tǒng)全面地掌握課程要點;結(jié)合前期調(diào)研、針對性的練習和課后跟蹤,讓學員做到知行合一、學以致用。課程對象:IATF16949 審核員,其他與IATF16949相關部門的人員課程大綱:第一部分:知識梳理1.新版變化2.關于產(chǎn)品審核的5個W3.產(chǎn)品審核與生產(chǎn)......
質(zhì)量工程師實操特訓營 南京:2026年07月11日
將重點剖析以卓越質(zhì)量管理師的知識體系為框架,深入淺出地闡述了設計質(zhì)量、制造質(zhì)量、供應商質(zhì)量以及客戶質(zhì)量的整個鏈條中,如何標準化崗位作業(yè)的質(zhì)量標準,如何降低流程中的八大浪費,如何構(gòu)建各流程員工培育的人才生產(chǎn)線、同時也部份闡述了質(zhì)量戰(zhàn)略如何分解到質(zhì)量目標的核心技巧,以及績效考核,員工改善意愿的激勵技術(shù)等,希望這些觀念、策略......
采購招投標流程管理與風險控制 上海:2026年07月22日
采購經(jīng)理、采購主管、采購人員、供應人員等課程大綱一、采購招投標管理概述1. 招投標采購與其它采購方式的差異與優(yōu)缺點2. 招投標采購的發(fā)展趨勢3. 組織環(huán)境對于企業(yè)招投標管理的影響4. 公開招標和邀請招標5. 國內(nèi)招標與國際招標6. 招投標管理中的跨文化管理二、如何策劃與執(zhí)行招投標管理六大步驟-步驟 1:策劃-制定招標方......
HR必備的35個社保關鍵問題及應對策略 廣州:2026年07月10日
一、入職篇1、如何做好入職的社保信息溝通?2、如何利用社保信息核定員工帶薪年休假、醫(yī)療期、婚假等待遇?3、外省市社保是否需要轉(zhuǎn)移接續(xù)?4、如何辨析人員的社保狀態(tài)?5、社保強制性與本人意愿沖突問題如何解決?6、試用期社保如何辦理?7、試用期員工有何新基數(shù)口徑?8、如何建立企業(yè)年金?其作用是什么?9、企業(yè)年金和補充醫(yī)保有何......
