南京銷售流程培訓公開課

向華為學習：以LTC為核心的銷售流程變革管理實踐 上海：2026年06月05日

企業(yè)CEO、營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、銷售團隊負責人、資深營銷骨干、以及其他中高層管理者等。課程大綱第一部分：概述1.標桿公司銷售領(lǐng)域的發(fā)展歷程以及當時所面對的市場環(huán)境——所有營銷體系的建設(shè)一定都是對準企業(yè)問題的2.標桿公司銷售體系的改變及原因——是頭疼醫(yī)頭還是腳......

快速定制屬于自己的銷售流程手冊 廣州：2026年07月24日

如果貴公司屬于B2B銷售模式，一直為以下問題所困擾：普遍缺乏大客戶銷售和項目型銷售的經(jīng)驗和能力，過分依靠關(guān)系營銷；營銷體系缺少統(tǒng)一的語言、思維和管理標準，各區(qū)域自行一套；很多優(yōu)秀的成功實踐散落在不同角落，急需對其集中、提煉、分享并復制；銷售預測不可控，缺乏科學體系的方法，大多數(shù)靠拍腦袋對銷售團隊的管理浮于表面且只關(guān)注結(jié)......

向華為學習：從線索到回款（LTC）銷售流程建設(shè) 重慶：2026年07月10日

從線索到回款：業(yè)界標桿企業(yè)流程化運作LTC：Lead To Cash，即從線索到現(xiàn)金，端到端的項目管理流程，也是華為內(nèi)部從業(yè)務線索發(fā)育到結(jié)款回款的業(yè)務流程。LTC 是華為等眾多名企的重要流程，從線索挖掘開始，一直到現(xiàn)金回收，每個步驟像齒輪一樣嚴絲合縫咬合住，端到端地打通流程。在不同的流程環(huán)節(jié)中卷入不同的角色，并且和其他......

大客戶銷售流程與公關(guān)技巧 成都：2026年07月25日

大客戶銷售人員、B2B銷售人員、項目型銷售人員、銷售管理人員等授課方式行動學習工作坊、講授、游戲互動、案例分析、小組研討、情景演練、視頻解析課程特色學：知識講解、案例教學動：利用行動學習工作坊，激發(fā)學員右腦，讓學員積極參與學習，有趣有料用：現(xiàn)場產(chǎn)出適合本企業(yè)的銷售工具，回去就可以用課程大綱一、開局篇：理解何為大客戶銷售......

56類員工離職情形及優(yōu)化談判實務 上海：2026年08月07日

本課程體系以幫助HR提升勞動法律知識應用能力及員工關(guān)系實務管理能力。本課程體系以幫助HR成為具備人力資源管理能力+法務實操能力的雙向人才。◆ 法律體系：HR必備法律體系及法律邏輯體系◆ 法務能力：系統(tǒng)掌握法律結(jié)合員工關(guān)系處理實操的方法◆ 工具設(shè)計：培養(yǎng)用工表單、協(xié)議的設(shè)計修訂能力◆ 風險防控：提升企業(yè)勞資糾紛法律風險預......

采購專業(yè)能力提升實戰(zhàn)訓練營 北京：2026年07月10日

企業(yè)高層、采購經(jīng)理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應商管理相關(guān)人員等。課程大綱一戰(zhàn)略采購1. 外部對企業(yè)的挑戰(zhàn)2. 組織的期待3. 采購人的困惑4. 采購管理的4個階段5. 戰(zhàn)略采購的5個關(guān)鍵點二采購關(guān)系與開發(fā)管理1. 供應商如何分類？（風險維度案例）2. 供應商如何分類？（支出維度案例）3. 戰(zhàn)略類如何雙贏？......