南京車間主任培訓公開課

金牌車間主任、班組長實戰訓練培訓班 杭州：2026年05月26日

（一）我國制造業面臨挑戰1、制造業面臨嚴峻形勢2、制造業可持續發展和途徑（二）精細化管理1、現代生產發展由來2、現代生產原則五大要素（1）流暢制造；（2）制造質量；（3）全員參與；（4）標準、規范化；（5）持續改進3、培育現代企業（1）四個層次管理；（2）現場是增值關鍵；（3）系統建設架構（現場與業務部門）。（三）現代......

車間主任管理綜合技能提升 上海：2026年07月04日

全員參與，提升團隊質量意識,成本意識，群策群力，答案永遠在現場打破管理固化思維，鑿開企業生產的隱性成本浪費了解生產現場管理改善及其減少隱性和顯性浪費的重要性打破無改善空間的桎梏思維，全新接受世界級優秀公司的改善觀念；現場改善不再是口號，而是實際的行動和看得見的改善效果；學習從人、機、料、法、環等多個維度識別成本浪費以及......

車間主任實戰管理技能訓練 青島：2026年07月11日

企業要生存與發展的核心要素是效率、成本、品質，而車間主任是核心要素是如何領導好班組長及團隊有效達成組織目標，車間主任的能力最終決定了車間的經濟效益，目前企業車間主任普遍存在的現狀。角色認知不清1.大部分由員工或技術員提拔，重技術，輕管理2.重自己干，輕團隊干，甚至不知道自己該管什么團隊士氣不足1.沒有融入團隊，始終深入......

全能型車間主任實戰技能訓練（王克華） 青島：2026年08月01日

讓車間主任了解自己的定位與職責掌握與平行部門和自己下屬的溝通方式學會如何解決問題的思考與步驟學會管理的方法和領導他人的步驟學會進行現場安全事幫的預防和處理課程方式：課程講授+案例分析+學員練習課程方式：課程講授+視頻播放+案例分析+學員練習課程特色與亮點：①內容特色：高度的系統化，1套課程5個能力 5個章節20多個工具......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 上海：2026年07月15日

理解自下而上和自上而下改善的體系的區別和作用理解六西格瑪和價值流的分析診斷的具體操作方法掌握基本的財務知識及運用了解六西格瑪的基本數據統計和分析西格瑪水平的計算和改善價值流圖的現況圖繪制未來價值流圖的設計和實現方式項目管理的技巧項目跟蹤和 A3 報告的運用經濟收益的計算課程對象總經理/廠長/運營總監，部門經理/負責人，......

JIT內部物流管理與庫存控制 深圳：2026年06月06日

庫存的定義及成本分析：庫存的形式、庫存水平指標定義;庫存成本分析控制原料庫存的方法：計劃、供應鏈、倉庫在原料庫存控制中的角色與分工;現代科學管理控制庫存的方法;VMI、JIT在控制原料庫存中的運用JIT內部物流設計：精益生產中拉動式生產計劃在工廠中運用、物料配送體系建立課程對象：企業總經理/供應鏈總監或經理/PMC部/......