南京國際金融培訓公開課

國際貿(mào)易全流程實務(wù)與高效工作協(xié)調(diào) 無錫：2026年07月02日

第一單元 進出口流程管理與工作協(xié)調(diào)一、國際貿(mào)易流程及法律保障1.進出口業(yè)務(wù)經(jīng)營存在哪些風險？2.風險的級別與應(yīng)對措施3.進出口貨物分類4.離案貿(mào)易運作思路：怎樣合理避稅，降低成本、提高競爭力5.退運貨物的管理：怎樣避免重復(fù)交稅6.進出口物流費用支付的原則7.進出口貨物保險的原則8.濫用P/I與P/O的危害9.國際貿(mào)易合......

貿(mào)易摩擦常態(tài)下的關(guān)稅壁壘應(yīng)對和海關(guān)業(yè)務(wù)改革下的貿(mào)易合規(guī)立體管理 無錫：2026年07月03日

第一天：貿(mào)易摩擦常態(tài)下的關(guān)稅壁壘應(yīng)對第一部分：貿(mào)易摩擦常態(tài) - 中美貿(mào)易摩擦/貿(mào)易戰(zhàn)概況一、貿(mào)易戰(zhàn)的背景和貿(mào)易摩擦常態(tài)化二、貿(mào)易戰(zhàn)的加稅體系和清單批次（以中美貿(mào)易為例）三、進口貨物是否應(yīng)繳納貿(mào)易戰(zhàn)加征關(guān)稅的判定條件1、原產(chǎn)地2、商品歸類/稅號四、關(guān)稅籌劃和合規(guī)管控與貿(mào)易戰(zhàn)的內(nèi)在聯(lián)系第二部分: 貿(mào)易摩擦常態(tài)下做好關(guān)稅籌劃......

海關(guān)核查實務(wù)與應(yīng)對技巧 無錫：2026年08月01日

隨著海關(guān)通關(guān)業(yè)務(wù)政策的不斷調(diào)整，企業(yè)對海關(guān)的監(jiān)管與核查實務(wù)操作上存在很多盲區(qū)，為了幫助企業(yè)及時準確掌握新政策應(yīng)用和海關(guān)核查等方面的知識，降低海關(guān)事務(wù)成本、規(guī)避處罰風險，建立長效的應(yīng)對海關(guān)核查機制，特開設(shè)本課程與企業(yè)學員們共同研討實效之法與分享成功經(jīng)驗。適合對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、物流部經(jīng)理、關(guān)務(wù)經(jīng)理/主管/專員、倉......

以案說法一海關(guān)事務(wù)法律風險防范與救濟 蘇州：2026年06月29日

第一部分、海關(guān)法律風險概述1、源于申報環(huán)節(jié)2、順利通關(guān)并不能避免事后的追責風險3、風險具有滯后性與累積性4、風險具有傳染性5、爆炸性、震撼性的嚴重后果6、海關(guān)行政處罰不以主觀狀態(tài)為要件，且處罰嚴厲7、走私罪入罪門檻低，不合規(guī)刑事風險高8、一體化改革，關(guān)檢融合和緝私管轄權(quán)調(diào)整加大了企業(yè)海關(guān)法律風險第二部分 以案說法一案例......

基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州：2026年08月14日

生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長、高級生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管儲備人員。課程背景看到這個題目，可能有人會說“基層管理者還需要領(lǐng)導(dǎo)力嗎？他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬，督導(dǎo)下屬執(zhí)行就行了！”沒錯，基層管理者的首要任務(wù)是督導(dǎo)下屬執(zhí)行，然而如何才能讓基層員工自動自發(fā)遵照執(zhí)行，服從管理，并不斷......

雙贏商務(wù)談判—談判的謀略、籌碼、四步法 上海：2026年07月27日

互動演練 全課程用互動演練、案例分享、風格測試、小組討論等互動教學。講課引導(dǎo)時間約占1/3;互動演練約占1/3; 討論點評時間約占1/3.極其注重實戰(zhàn)研討,要求講師具備豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和點評能力實戰(zhàn)案例 現(xiàn)場每個小組自己設(shè)定一個包含談判全過程的案例,按照上課順序分階段對自己的案例進行演練. 案例可以是過去式也可是現(xiàn)在進行......