南京流程管理培訓公開課

《新清標(征)》與《總計規(guī)》深度解讀、工程計價與結(jié)算重難點實操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實踐及全過程工程咨詢操作實務(wù)高級培訓班 南京：2026年09月12日

第一部分：《新清標(征)》、《總計規(guī)》、《總管法》等最新法規(guī)政策深度解讀1.中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會《建設(shè)工程總承包計價規(guī)范》(T/CCEAS001-2022，中價協(xié)〔2022〕53號)；2.住建部《建設(shè)工程工程量清單計價標準（征求意見稿）；3.財政部、住建部《關(guān)于完善建設(shè)工程價款結(jié)算有關(guān)辦法的通知》(財建〔2022〕......

流程管理與優(yōu)化 蘇州：2026年08月31日

企業(yè)中高層管理人員、流程管理和優(yōu)化推行小組成員、各部門的管理人員。課程收益:使學員深刻理解流程對企業(yè)運作的重要意義，掌握企業(yè)過程識別、流程建立與管理，及不斷優(yōu)化的方法、技術(shù)，為企業(yè)根據(jù)自身特點做好流程管理，并持續(xù)優(yōu)化和改善流程提供科學的方法指導。課程大綱一、 流程理念——從概念到本質(zhì)•......

采購招投標流程管理與風險控制 蘇州：2026年09月11日

了解采購招投標管理的發(fā)展與趨勢；掌握采購招投標管理與其它采購方式的差異與優(yōu)缺點；掌握采購招投標的六大流程與要點；從實踐的角度練習如何完成工程項目，貨物及服務(wù)的采購招投標管理過程；具備應(yīng)對采購招投標管理中對于風險管理的實踐能力；具備策劃與管理招投標的實踐能力。課程對象采購經(jīng)理、采購主管、采購人員、供應(yīng)人員等課程大綱一、采......

打造價值倍增的流程管理實操演練及能力提升 杭州：2026年07月10日

√ 流程管理前沿知識：掌握流程管理的重要思維模式和方法工具，深入理解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代流程管理的變與不變，流程管理和戰(zhàn)略、組織、績效管理的關(guān)系，對流程管理/流程管理部門的新要求，以更好的調(diào)整和與時俱進。√ 理論與實踐的深度結(jié)合：通過多個知名企業(yè)流程變革管理案例剖析，借鑒經(jīng)驗、方法和教訓，為建設(shè)支撐企......

如何開展企業(yè)文化建設(shè) 北京：2026年07月06日

文化是無形的，物質(zhì)財富是有形的，但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業(yè)重視企業(yè)文化? 為什么企業(yè)發(fā)展越來越大，管控卻越來越無力? 為什么下屬只是被動地完成任務(wù)而不是主動地爭取成果?為什么企業(yè)有完善的制度，但卻總是高高在上，無法落實? 為什么企業(yè)待遇很好，但仍然留不住人才? 這不僅是“商術(shù)”的問......

內(nèi)部控制與風險管理—實現(xiàn)內(nèi)部控制的價值創(chuàng)造 上海：2026年08月06日

第一模塊：內(nèi)部控制概論引子：先有數(shù)，后有事，再找人，教育人！一、內(nèi)部控制的概念1．內(nèi)部控制的一般概念2．COSO報告的定義3．內(nèi)部控制的種類二、內(nèi)部控制的屬性1．職責分工2．實物接觸控制3．內(nèi)部核查4．充分的書面記錄5．恰當?shù)氖跈?quán)三、內(nèi)部控制的種類1．按控制性質(zhì)分2．按控制內(nèi)容分3．按控制地位分4．按控制功能分5．按控......