南京經濟趨勢培訓公開課

企業溢價與市值管理 南京：2026年07月09日

企業領導者課程大綱第一單元：資本思維1、從產品思維進入資本思維2、企業家算產值，資本家算市值3、商品市場和資本市場的規則4、買賣產品和買賣公司特殊同歸第二單元：頂層設計1、產品工業設計，企業頂層設計2、企業的角色及功能定位2、企業的業務發展方向3、商業模式策劃和設計4、產品要包裝，企業更要包裝5、講投資者喜歡聽的故事第......

“十五五”深化國企改革與高質量發展專題培訓班 南京：2026年07月15日

1. 覆蓋國企改革全流程，課程銜接緊密，形成完整邏輯閉環。2.兼顧理論與實操，融入案例，精準解決國企實際痛點難點。3.緊扣國家戰略熱點，貼合2026改革趨勢，兼具時效與前瞻。4.全面覆蓋核心領域，重點突出，精準對接國企發展需求。5.深度銜接國家政策，導向明確，助力政策落地與企業發展。課程對象：各級國有資產監督管理機構、......

財報解讀訓練營：財報分析三步法，洞察企業經營與投資決策 南京：2026年07月15日

報表數據繁雜，不知如何快速抓取到最關鍵的信息？投資一家公司，卻探不清對方報表的真假虛實？透過報表信息，怎樣為管理層提供有用的決策支持？閱讀、分析財務報表，掌握數字奧秘，是企業財務管理者的必知必會。通過財務報表，能了解企業的財務狀況、經營成果及現金流量。無論是對所在公司情況的掌控，亦或是對外投資，都需要透過財務報表來相對......

企業可持續發展系列之合規案例透視管理風險 南京：2026年07月23日

【有據可依】主流的五大合規體系建設實現有效銜接【有例可循】20余個企業案例形成可操作的具體手段【細分領域】8個風險管理子分類完善風險管理體系搭建【課程內容】模塊一、導入：風險管理的內涵1. 為什么要導入風險管理？2. 風險管理的基本模型3. 什么是風險容忍度、固有風險、剩余風險？4. 定義風險管理：用工程思維在不確定性......

基于跨部門協作的供應商開發與關系管理 上海：2026年06月29日

隨著市場競爭的日益激烈，企業供應鏈的競爭不再是采購部門單打獨斗，而是跨部門協作下的高效協同合作，企業與供應商的關系也不是簡單的買賣的關系，而是合作共贏的關系。供應商關系管理這門課(SRM)正如當今流行的 CRM 是用來改善與客戶的關系一樣，SRM 是用來改善與供應鏈上游供應商的關系的，它是一種致力于實現與供應商建立和維......

目視管理與5S實戰技法 廣州：2026年07月11日

“強化企業體質”、“苦練企業內功”已成為現代企業管理者們的共識，直至今天，JIT生產方式已被制造性工廠普遍采用，而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目視管理。目視管理利用視覺化的工具，以顏色、文字、圖表、相片等方式，提醒相關人員應該遵守或注意的地方及傳達必要的信息，創造......