南京經營方略培訓公開課

領導力與團隊管理實戰研修班 南京：2026年06月29日

旨在幫助管理者在有限時間內基本把握團隊領導與管理的基本理念與方法，并為團隊效率的有效提升打下基礎。課程本身是基于普遍特質的模擬實踐過程，而非理論的灌輸。課程特點通過 2 天的學習，使學員能夠：明確自身在領導和管理中的責任和角色類型，了解明確目標、提升領導意識和領導能力；改善領導方式，樹立管理信譽度，恰當地適應不同對象和......

向上加速—高效輔佐上司的六大行為 南京：2026年07月03日

第一章：向上管理導入篇通過課程的導入篇，讓學員與課程建立鏈接，明確自己與上司之間的關系，以及相互成就的底層邏輯。從組織看向上管理與輔佐向上管理的緣起向上管理的定義向上管理的不等式第二章：向上管理方法篇【與上司相互成就的六大行為】通過向上管理六大行為的講解與參與，讓學員明確向上管理行為準則，以作為向上管理的指南針，為學員......

賦能領導力 南京：2026年07月09日

作為團隊管理者，您是遇到過以下困惑？團隊成員相互隱藏不足和錯誤，沒勇氣承認“我犯了個錯誤”不想承擔職責范圍內的責任，拒絕接受超出能力范圍的挑戰遇到問題“不愿意請求幫助”，也不愿意幫助別人物質與精神激勵兩手抓，但員工依舊沒有積極性員工做事沒有激情，稍微有一些挑戰就拒絕承擔責......

九型人格與領導智慧 南京：2026年07月11日

第一講：九型人格簡述和歷史發展一、是什么九型人格?二、九型人格的歷史及發展歷程三、九型人格的應用領域案例：九種性格與管理、與親子教育、與溝通第二講：“九型人格”與領導智慧1、領導智慧與性格關系2、領導智慧與性格影響3、領導智慧與性格發展案例：上下級性格引發沖突第三講： 中國歷史、國學文化與九型人......

向華為學：實現卓越經營的業財融合 上海：2026年08月17日

第一部分：業財融合的財經管理體系1、從傳統財經到戰略財經，不同模式下的財經價值與定位2、業財融合的方式：組織業財融合、流程業財融合、經營運作業財融合3、業財融合下的財經三支柱組織結構與職責銷售財經如何與業務并肩作戰？如何支撐業務打單？產品（研發）財經、供應鏈財經如何支撐業務，如何與業務并肩作戰？4、研討：企業財務對業務......

地產開發商存量商業的經營——地產公司向商管公司的轉型 上海：2026年09月12日

近年來，一部分地產公司，在原有“搭配”而來的商業存量面積經營和現有商業地產發展趨勢的雙重推動下，有向商業運營管理公司轉型的主、客觀需求，因而產生了對于商管公司從建立到運營質量追求的內生動力。但是，這種轉型并不是換個名字或者平移管理功能就可以實現的，對于商管公司的運作，無論是遵循商業規律的建章立制......