南京精益現場培訓公開課

精益現場管理與改善 上海：2026年08月01日

您的企業是否面臨如下困惑？現場是制造或銷售產品的地點，如何準確定位才是最恰當的。因為定位錯，一定會帶來管理方向的錯誤。您深知現場管理的重要性，但現場監督者素質的良莠不齊，要素（人、機、料、法、環）之功能發揮無法達成公司對現場的要求；您是否苦苦尋找一種方法以實現現場管理的安定化，品質、效率的提高，成本的降低以及員工素質的......

一線主管精益現場改善技能提升 上海：2026年09月03日

企業改善失敗，其根源就在于重結果，輕過程；重體系，輕內容；重中層，輕基層；重意識導入，輕能力培養。造成了行為比意識差，結果比想象差的后果。本次精益現場改善訓練營，雖為培訓課程，卻可以達到企業做咨詢項目的結果，原因在于：我們在課程設計的過程中，充分考慮了課程的實用性、可操作性、可移植性；50%的案例分析，讓學員熟練掌握改......

精益現場改善與七大核心任務 武漢：2026年07月22日

第一章：現場管理現場及其重要性現場管理的本質現場管理管理要素與使命現場管理七大任務與目的七大任務活動層次七大任務活動流程豐田/大眾/GK12管理對比第二章：七大任務之一---安全管理安全的意義班組長的安全管理職責班組安全管理流程六類重點事故班組長的安全管理技法班組長確保安全的防范措施班組長日常實施的安全管理安全應急管理......

塑造卓越的精益現場 武漢：2026年07月31日

生產企業中生產管理、工藝改善、設備管理及物流規劃人員等。課程大綱：第一部分：精益企業領導力Z1：企業需要精益·企業盈利公式·生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本·精益管理如何縮短制造周期--工廠全貌的分析·影響速度與成本的主因解析·企業生產流程中......

企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 上海：2026年09月02日

如何認識數字化轉型掌握數字化轉型基本概念；掌握數字化轉型框架基本內容包括：進階路線、方法論、轉型框架、轉型挑戰與機遇。1.1簡介1.2什么是數字化轉型1.3數字化轉型對企業發展要求1.4數字化轉型推動商業模式重構1.5數字化轉型面臨的挑戰1.6數字化轉型演進路徑1.7數字化轉型方法論1.8數字化轉型框架1.9數字化轉型......

采購品類策略管理 深圳：2026年09月12日

全球政治格局的動蕩，技術創新導致產品生命周期越來越短、世界越來越平，任何一家企業都在全球化下競爭、人人有責的可持續發展，消費者對獨特性的依賴產生的小批量多品種……正給采購供應鏈帶來越越大的挑戰。戰略采購專家Kraljic指出：沒有任何一家企業能允許采購部門在認識和適應全球環境與經濟變化上落后......