南京計(jì)劃管理培訓(xùn)公開課

上接戰(zhàn)略下接績(jī)效 - 目標(biāo)與計(jì)劃管理 蘇州：2026年07月16日

第一章設(shè)目標(biāo)：如何設(shè)定清晰的目標(biāo)，集中精力全力以赴？第一講：目標(biāo)管理概論一、目標(biāo)管理的定義：（彼得德魯克）目標(biāo)管理的定義詮釋二、目標(biāo)管理的價(jià)值1. 管理者層面的價(jià)值案例：培養(yǎng)全球500強(qiáng)企業(yè)CEO最多的學(xué)校1）目標(biāo)感對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力的重要性2）管理者的角色改變2. 員工層面的價(jià)值3. 組織層面的價(jià)值：聚焦關(guān)鍵目標(biāo)三、目標(biāo)管理......

多批少量生產(chǎn)計(jì)劃管理 蘇州：2026年07月22日

? 小批量生產(chǎn)型企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃員、計(jì)劃經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管? 專業(yè)類的課程，希望具備生產(chǎn)計(jì)劃方面的工作經(jīng)驗(yàn)，最好是比較資深的計(jì)劃員? 不適合：大批量生產(chǎn)型企業(yè)和對(duì)計(jì)劃一無所知的外行課程大綱第一天 9：00-16：301 課程總體介紹一、生產(chǎn)計(jì)劃導(dǎo)論2 生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)的基本概念二、產(chǎn)品計(jì)劃與預(yù)測(cè)1 生產(chǎn)計(jì)劃與銷售預(yù)測(cè)......

管理的實(shí)踐---目標(biāo)與計(jì)劃管理 杭州：2026年09月11日

新晉升經(jīng)理、主管課程大綱第一部分 目標(biāo)與計(jì)劃管理一、企業(yè)目標(biāo)管理的重要性1.從目標(biāo)到目標(biāo)管理透過游戲看實(shí)質(zhì)：盲目執(zhí)行釀惡果（互動(dòng)游戲）“任務(wù)型”和“目標(biāo)型”企業(yè)：目標(biāo)管理的必要性目標(biāo)管理的兩個(gè)核心目的: 激勵(lì)和控制目標(biāo)管理是績(jī)效考評(píng)的前奏目標(biāo)管理實(shí)施的條件2.設(shè)立目標(biāo)的原......

需求預(yù)測(cè)與計(jì)劃管理 上海：2026年07月06日

面對(duì)愈發(fā)多品種小排量的需求、以及愈發(fā)多變的客戶需求，任何企業(yè)都無法回避一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題：我的供應(yīng)鏈響應(yīng)效能跟不上前端營(yíng)銷的變化！例如，一場(chǎng)直播讓產(chǎn)品爆火，卻發(fā)現(xiàn)庫(kù)存或產(chǎn)能不足。面對(duì)變幻莫測(cè)的市場(chǎng)，供應(yīng)鏈“拖后腿”的現(xiàn)象屢見不鮮。仔細(xì)分析這些問題背后的原因，很多時(shí)候首先是供應(yīng)鏈管理的源頭—......

機(jī)械安全與機(jī)械防護(hù) 廣州：2026年09月17日

廠長(zhǎng)、營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、車間主任和生產(chǎn)主管；EHS總監(jiān)、EHS經(jīng)理、安全主管和安全工程師；技術(shù)經(jīng)理、工程師、工程經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)員；維修經(jīng)理、維修工程師、可靠性工程師和項(xiàng)目工程師，等等。課程大綱一、破冰—所有事故都是可以預(yù)防的1.事故金字塔2.以“風(fēng)險(xiǎn)“核心的安全管理理念3.危險(xiǎn)源識(shí)別與......

股權(quán)投資與并購(gòu)的投后管理 上海：2026年08月11日

從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，明確并購(gòu)后管理整合工作方向與工作重點(diǎn)清晰認(rèn)識(shí)投資并購(gòu)后的整合管理可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，掌握風(fēng)控策略掌握并購(gòu)后管理整合的難題和操作方法國(guó)內(nèi)外成敗案例深度分析，學(xué)以致用，舉一反三，提高實(shí)務(wù)水平課程對(duì)象董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理及其相關(guān)部門人員課程大......