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領導力與團隊管理實戰研修班 南京:2026年06月29日
企業中高層管理者課程大綱一、團隊領導力概述1、團隊領導力理論體系沿革2、領導力與管理的區別3、VUCA 時代團隊管理的特征4、團隊領導力學習的原則與方法5、團隊領導五大核心要素6、領導力自我測評二、以身作則、樹立標準1、團隊領導力數據模型2、建立管理信譽度3、案例:沙克爾頓4、團隊工作原則梳理、團隊畫像5、員工承諾度建......
向上加速—高效輔佐上司的六大行為 南京:2026年07月03日
1.對組織:加速度的踐行,促使員工心往一處想,勁往一處使,改善組織文化。員工掌握了輔佐技能,達成了輔佐共識,進而帶來組織能力的提升。2.對團隊:理解上司行為,及時的調整自我,達成團隊績效,增加彼此的信任。向上支持能讓團隊關注正確的方向和目標,上下一心共同承擔結果。3.對個人:學員了解向上加速“是什么、為什么......
賦能領導力 南京:2026年07月09日
2條公式信任=能力*意愿*時間激勵=渴望度*可能性*公平感8個落地維度有承諾 有結果 渴望度……8個管理案例茵曼 松下……11個實踐工具價值觀落地抓手……40條行為清單信任/激勵正負面清單【建立信任課程框架】1.《如何學好一門管理課程》......
九型人格與領導智慧 南京:2026年07月11日
企業所有管理人員課程大綱第一講:九型人格簡述和歷史發展一、是什么九型人格?二、九型人格的歷史及發展歷程三、九型人格的應用領域案例:九種性格與管理、與親子教育、與溝通第二講:“九型人格”與領導智慧1、領導智慧與性格關系2、領導智慧與性格影響3、領導智慧與性格發展案例:上下級性格引發沖突第三講: 中......
采購法務與合同管理 深圳:2026年08月01日
本課程幫助學員提高運用有關采購過程中合同的各種理論知識的能力,包括合同總論的內容,采購相關的合同和投標和合同管理等.在本課程中,將中國的合同法中相關內容與英美國家中相關的知識點進行對照,以便學員在處理涉外合同的時候,能了解和掌握必要的英美合同的知識.合同和合同管理是個非常復雜的過程,涉及很多方面的關系.學完本課程,學員......
曾國藩的為人、相人和用人 上海:2026年09月02日
深刻領悟曾國藩為人、相人和用人的核心要義和智慧,全面提升為人處世、人際交往、團隊建設的綜合素養,快速提高自身與企業穩健發展的軟實力。課程大綱一、曾國藩的為人(一)曾國藩綜述1. 曾國藩其人2. 曾國藩所處的時代背景(二)曾國藩為人的處世哲學1. 求仁修德2. 身心兼治3. 內省慎獨4. 勤儉靜定二、曾國藩的相人和用人(......
