南京合約管理培訓公開課

招標文件科學編制精品專項培訓班 南京：2026年07月01日

經過近40年的實踐，我國招標投標法律體系初步形成，招標投標市場不斷擴大，招標文件已經成為招標人向潛在投標人發出的要約邀請文件，是向投標人發出旨在向其提供為編寫投標文件所需的資料，并向其通報招標投標將依據的規則、標準、方法和程序等內容的書面文件。盡管各部門采用多種措施，依然無法避免招標文件編制不科學帶來的影響。因此招標文......

“國有企業招標采購全流程實務操作高質量實踐解析暨國家標準 《電子采購交易規范非招標方式》解讀與應用”專題培訓班通知 南京：2026年07月03日

國有企事業單位物資采購、招標投標、供應鏈管理等相關部門的工作人員:課程大綱(一)最新招標采購政策重點內容解讀及對國有企業完善創新采購管理工作要求解析1.《國務院辦公廳關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》(國辦發(2024)21號)重點內容解讀與下一步完善招標投標制度建設的重點考慮;2.《招標投標領域......

組織新時期質疑/投訴能力提升暨投標實戰全流程（含評標規則建立)高級專題培訓班 南京：2026年08月14日

實戰講授結合每部分大量案例剖析、小組研討、沙盤演練、量表測試等。培訓對象企業總經理、分管營銷的副總經理；市場部、企劃部銷售部主管/總監、項目經理、客戶經理、標書編制人員及其他相關人員；團隊組織效果最佳。課程大綱1.培訓目的：1)掌握關鍵大客戶的攻關模型；2)運用真實案例深度剖析和沙盤推演；3)“講-學-練-......

新市場戰略下滿分標書編寫技巧與項目控標策略及投標實戰全流程提升 南京：2026年08月14日

投標單位（負責公司企劃、市場營銷總監、區域營銷主管、項目營銷人員、售前人員及招投標相關人員等）。課程大綱第一講：【破局·解構】——穿透招標文件迷霧，找到制勝關鍵點課程目的： 幫助學員建立“超越文本”的招標文件審查思維，能快速識別項目“靶心&rdq......

項目管理實踐-項目全過程控制管理 廣州：2026年07月31日

公司職能部門經理、部長、主任、項目經理、基層主管等課程大綱：【第一天】第一章、項目管理框架與環境1.1概念1）管理學應用的常設條件2）什么是項目3）項目管理的哲學、策略4）什么是項目管理，學習線索1.2項目的管理環境1）項目生命期：階段劃分的正確方法2）項目的主要干系人及職責：項目經理的職業價值發起人的職責、探討參與度......

降本增效——提升OEE下全員參與TPM推行 上海：2026年07月10日

具體掌握的知識點1.全面理解TPM的理念與原則2.熟練掌握TPM實施的具體要求與做法3.有效推進本企業實施TPM的管理通過TPM的推進，企業會實現1.大幅度降低設備故障率，實現安定高效生產2.改善產品品質，提高企業信譽3.提高設備相關人員素質，實現企業可持續發展培訓對象總工程師，制造總監，生產/設備/工程部經理，生產/......