南京六西格瑪管理培訓公開課

6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳：2026年04月13日

六西格瑪是能夠嚴謹、高效地以數(shù)據(jù)為基礎的解決問題的方法。它包含了眾多管理前沿的先進成果，以“零缺陷”的完美商業(yè)追求，帶動質量成本的大幅度降低，最終實現(xiàn)財務成效并能顯著提升企業(yè)水平，增強企業(yè)競爭力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的重大突破。六個西格瑪?shù)墓芾矸椒ㄖ攸c是將所有的工作作為一種流程，采用量化的方法分析流程中......

生產(chǎn)成本降低與品質改善 南京：2026年04月11日

一、當今現(xiàn)場管理面對的問題與挑戰(zhàn)1．新時期下工廠管理面臨的壓力與挑戰(zhàn)2．一線現(xiàn)場管理的地位、職責和使命3．一線現(xiàn)場管理的主要范疇與構成4．現(xiàn)場主管對自己角色、職責和義務的準確把握5．一線主管面對工作應有的八大意識6．日常管理容易陷入的八大誤區(qū)7．一線主管必須具備的十項關鍵能力8．案例研討：日資企業(yè)為什么如此重視現(xiàn)場管理......

設備全生命周期管理培訓班 南京：2026年05月11日

（一）設備管理基礎篇1.什么是設備管理(1)高層眼中的設備管理(2)制造管理層眼中的設備管理(3)操作人員的設備管理(4)維修人員的眼中設備眼里2.設備管理基本方法(1)清掃(2)緊固(3)注油3.設備管理統(tǒng)計常用4大指標計算方法講解OEE LTTR MTTR MTBF4.設備管理發(fā)展史事后維修 預防維修 TPM5.設......

廠務制冷與空調(diào)設備安裝維修培訓 南京：2026年05月28日

企業(yè)接觸到制冷與空調(diào)維修相關人員，有一定的基礎。培養(yǎng)目標通過制冷與空調(diào)設備維修培訓，讓學員熟練掌握制冷與空調(diào)設備安裝和檢、維修作業(yè)安全技術技能。培養(yǎng)方式采取人手一臺設備動手實踐、案例解析、、現(xiàn)場演示及互動研討相結合的培訓方式。小班授課（限10人）通過大量的實例做分析，講解學員實際應用問題；課程大綱一、理論知識部分1、熱......

六西格瑪解決方案-MINITAB專用軟件應用 深圳：2026年04月17日

通過該培訓課程并考試與考核，學員們將能夠：a)、掌握基本統(tǒng)技技術的Minitab操作方法。b)、進一步理解和鞏固SPC\DOE\MSA\QC常見工具。c)、能結合六西格項目和質量管理需要選擇適用的統(tǒng)計工具。d)、掌握相關工具的minitab操作、數(shù)據(jù)和圖形結果的分析與判定。一、Minitab基本介紹----------......

流程變革班：學華為三大業(yè)務流體系IPD/LTC/ITR 深圳：2026年05月09日

Day1 華為集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系1、業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)變革實踐a.IPD在華為公司的引入b.華為公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是產(chǎn)品？b.什么是研發(fā)管理？c.研發(fā)能力怎么分級？d.如何衡量研發(fā)的績效？衡量標準（舉例）e.中國企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)常見問題f.IPD是什么？g.IPD集成了多個優(yōu)秀實踐h.為什么華......